09年助理人力資源管理師模擬試題(四)
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31、當由咨詢人員或其他的外部供應商來提供培訓服務時，很重要的一點就是要考慮培訓項目是針對本企業的(b)。
a 一般需要
b 特定需要
c 個別需要
d 普遍需要
32、在制定績效管理方案時，應根據績效管理的(a)合理地進行方案設計。
a 目標和要求
b 指標和要求
c 目標和內容
d 指示和內容
33、績效管理制度作為績效管理活動的指導性文件，在擬定起草時，一定要從企業(d)出發。
a 生產規模和管理工作水平
b 實際生產狀況和計劃達到的生產要求
c 生產規模和企業現實生產技術組織形式
d 現實生產技術組織條件和管理工作的水平
34、在起草績效管理制度時應體現(c)，這是績效管理的多維性帶來的要求。
a 明確性與具體性
b 相關性與有效性
c 全面性與完整性
d 可操作性與精確性
35、績效管理的實施主要是(d)的職責。
a 企業高層管理者
b 人力資源部門
c 相關部門各級領導
d 領導與各級直線管理人員
36、工作結果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動稱為(d)。
a 關鍵事件
b 要素事件
c 行為要項
d 工作要項
關鍵事件：有效或無效的行為稱為關鍵事件素事件：所有構成工作內容的要素
37、績效考評還須對工作業績以外的內容進行考評，即對企業員工的(c)做出正確評價。
a 綜合素質和對企業做出的貢獻
b 工作態度和對企業的認同程度
c 綜合素質和對企業的認同程度
d 對企業的貢獻和對企業的認同
38、(a)是績效管理的最終落腳點。
a 績效改進計劃
b 評價實施
c 績效面談
d 改進績效的指導
39、(d)不屬于薪酬日常管理的內容。
a 薪酬調查
b 薪酬調整
c 適時計算
d 制定薪酬制度
40、兩個企業的薪酬與崗位評價的關系如下圖，(c)描述是正確的。
** a 企業的**水平
b 企業的**水平
崗位評價點數
a a企業**制度不利于留住高級管理人才
b b企業低職級員工**水平低于a企業的低職級員工
c a企業薪酬差距大于b企業的薪酬**水平
d 從圖中無法比較a企業與b企業的**水平
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