詳析人力資源管理各模塊之間的關系
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人力資源管理師考試涉及人力資源管理的六個主要模塊，這些模塊之間相互關聯。為了詳細闡述人力資源管理各模塊之間的關系，本文提供了全面的講解，以幫助讀者更好地理解人力資源管理。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。具體內容如下：
1、人力資源規劃：HR工作的航標兼指南。
2、招聘與配置：“引”和“用”的結合藝術。
3、培訓和開發：幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能。
4、績效管理：不同的視角，不同的結局。
5、薪酬福利管理：補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。
6、員工關系：實現企業和員工的共贏。
其中，人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成;招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，相當于組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。
培訓與開發，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題;薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題;最終，勞動關系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。
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| 級別 | 免費預約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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