2022年三級人力資源管理師專業技能第一階段備考習題三



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【2022年三級人力資源管理師專業技能第一階段備考習題匯總】
一、簡答題
請簡要寫出人力資源規劃的步驟。
二、案例分析題
案例 1:
某高新技術企業按業務的分類,成立了三個針對不同產品的事業部,各事業部下設研發團隊、銷售團隊和技術支持團隊,各部門的業務收入和成本都是獨立核算的,但需要平攤后勤部門(行政部、人力資源部和財務部)所產生的成本。目前,公司共有 138 人,其中三個事業部 104 人,后
勤部門 30 人,高層領導 4 人。由于成立時間不到三年,客戶資源還不夠穩定,所承接的業務量波動較大。因此,在工作任務繁重時有些員工,尤其是研發和技術人員,會抱怨壓力過大,各事業部經理也會抱怨合格人手太少,招聘來的人不能立即適應項目的工作需要,但在工作任務相對較
少的時期,經理們又會抱怨本部門的人力成本太高,導致利潤率下降。
1、繪制該公司的組織結構圖。
2、該公司在人員供需狀況上遇到了什么問題?請為公司提供解決問題的建議。
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