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2021年6月三級人力資源師理論知識考前習題二(8)

更新時間:2021-06-25 14:05:11 來源:環球網校 瀏覽32收藏16

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摘要 2021年6月三級人力資源師考試即將舉行,對于備考2021年6月三級人力資源師的考生來說,現在是備考好時機,小編整理2021年6月三級人力資源師理論知識考前習題二(8),供備考2021年6月三級人力資源師考試的考生參考,更多考試相關請關注環球網校。

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2020年人力資源師三級考試正在各省份陸續進行中,因此,當下最重要的就是定下心來做好周全的復習備考。下面環球網校小編為大家整理2021年6月三級人力資源師理論知識考前習題二(8),供各位三級人力資源師考生參考學習。想要獲取2021年6月三級人力資源師考試報名時間等信息,可以申請“ 免費預約短信提醒”,使用該服務后,時間公布后可以收到短信通知。

一、單項選擇題

1.有關戰略性人力資源管理以下提法中正確的是( )。

A.戰略人力資源管理

B.人力資源戰略管理

C.戰略上的人力資源管理

D.人力資源策略管理

2.港臺人力資源管理專家將“strategic”一詞譯為( )更確切。

A.戰術

B.戰略

C. 策略

D.對策

3.戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的( ).

A.一般階段

B.中級階段

C.更高階段

D.新的管理理念

4.以下不是西方現代人力資源管理發展的歷史提法是( ).

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.理想管理時期

5.( )被稱為“科學管理之父”。

A.泰勒

B.謝爾曼

C.雷特

D.韋奧爾

6.在科學管理時期,泰勒等人所倡導的是( )理論。

A.科學實驗方法

B.動作與時間研究

C.動作與時間探討

D.科學實驗研究方式

7.泰勒制不僅是一種新的科學管理方法,而且是一種( )的管理哲學。

A.工業心理學

B.變革性

C.勞動心理學

D.組織變革

8.泰勒等管理學家所提倡的( ),不但極大地豐富了企業管理理論和方法,也為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C. 科學管理原則

D.科學管理方法

9.梅奧教授在著名的霍桑試驗中探索了員工在企業生產中的人際關系,最終創立了( )學說。

A. 社會人

B.經紀人

C. 經濟人

D.人際關系

10.梅奧的人際關系學最終被( )替代。

A.組織科學

B.行為科學

C.管理科學

D.社會科學

[參考答案]1.C 2.C 3.C 4.D 5.A 6.B 7.B 8.A 9.D 10.B

11.以下關于現代人力資源管理經歷說法錯誤的是( )。

A.傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的階段

B.現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段

C. 傳統人事管理與現代人力資源管理的差異性

D.現代人力資源管理由初階向高階發展的階段

12.人力資源管理在現代企業中已經上升到( ),它日益受到人們的普遍重視。

A.主導地位

B.替代地位

C. 變革地位

D.指導地位

13.凱茲、康恩、賴特和賽內爾提出的是( )。

A.一般系統理論

B.人力資源管理系統理論

C.人力資本理論

D.資源基礎理論

14.人力資源管理是一個組織中的子系統,其中員工的知識技能是( )。

A.培訓

B.投資

C.考核

D.評價

15.人力、人的知識和技能是( )的一種形態。

A.人力資本理論

B.資本

C.資源理論

D.成本理論

16.以績效為基礎的計酬方法3P不包括( )。

A. 薪酬

B.報酬

C. 崗位

D.績效

17.戰略性人力資源管理的角色轉變中管理對象不包括( )。

A.員工培訓與開發

B。員工的領跑者

C. 了解員工需求

D.員工的貢獻率

18.戰略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發生了角度飛躍,突出表現不包括( )。

A。管理的開放性和廣泛性

B.管理的開放性和適應性

C.管理的系統性和動態性

D.管理的針對性和靈活性

19.為了實現更高更新的管理目標,要求戰略性人力資源管理采用系統、權變的管理模式,

因人、因事、因時、因地制宜才能達到( )。

A.針對性

B。靈活性

C.理想的境界

D.開放性

20.以下提法不正確的是:人事經理的角色應重新定位,應由單一的亞角色轉變為( )角色。

A.一重

B.二重

C.三重

D.四重

[參考答案]11.C 12.A 13.B 14.B 15.B 16.A 17.A 18.A 19.C 20.A

二、多項選擇題

1.企業員工培訓開發的發展趨勢包括( )。

A.加強新技術在培訓中的運用

B.加強對智力資本的存儲

C.加強對智力資本的運用

D.加強與外界的合作

E.新型培訓方式的實施與開發

2.企業培訓開發職能部門的設置可以采用( )模式。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業辦學

E.虛擬培訓組織

3.學院模式的優點是( )。

A.大量專題培訓項目是由客戶開發出來的,這些項目的有效性可能會存在很大差異

B.在成為為企業有價值的培訓師之前,他們必須花費相當多時間來研究經營部門業務

知識

C. 培訓師是他們所負責培訓領域的專家

D.培訓部門計劃很容易擬訂

E.計劃的內容和進度主要根據受訓者的空閑時間和專業水平而定

4.企業員工培訓開發規劃主要應解決的問題是( )。

A.如何制訂合適的中長期培訓開發計劃和年度計劃

B.如何切實滿足企業內部員工職業生涯發展需求

C.如何使培訓開發規劃符合投資效益,得到高層領導者的重視與支持

D.企業人力資源管理部門如何運行

E.企業員工培訓開發規劃如何貫徹實施

5.企業經營戰略主要有( )。

A.集中戰略

B.企業內部成長戰略

C.外部成長戰略

D.擴大投資戰略

E.緊縮投資戰略

6.年度培訓計劃的內容包括( )。

A.培訓組織機構的建設

B.培訓項目的運作計劃

C.資源管理計劃

D.年度培訓預算

E.培訓開發機制建設

7.年度培訓計劃制訂的基本步驟包括( )。

A.前期準備

B.培訓調查與分析

C. 年度培訓計劃主體內容的確定

D.年度培訓計劃客體內容的確定

E. 年度培訓計劃的審批以及開展

8.企業培訓規劃負責人應當達到的要求包括( )。

A.了解企業的發展歷程和發展戰略,熟悉自身企業的文化

B.對培訓行業有相當的了解,熟悉大量的培訓機構和培訓講師

C.掌握培訓需求調查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況

D.能夠進行培訓預算管理和培訓實施管理

E.掌握培訓評估的主要方法和手段。

9.企業培訓的具體內容主要包括( )。

A. 培訓目的、目標及要求

B.培訓時間、地點、培訓對象、講師以及培訓負責人

C. 培訓方式:內容講解、實地培訓、實地模擬等

D.培訓內容:銷售技巧、產品知識、營銷策略等

E.培訓評估方式和指標,獎懲措施

[參考答案]1.ABCDE 2.ABCDE 3.CD 4.ABCE 5.ABCE 6.ABCDE 7.ABCE 8.ABCDE 9.ABCDE

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