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2021年一級人力資源管理師專業技能考前習題三(10)

更新時間:2021-06-03 15:55:47 來源:環球網校 瀏覽27收藏13

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摘要 2021年一級人力資源管理師考試正在各地陸續展開,一級人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復習備考,本文特此整理了2021年一級人力資源管理師專業技能考前習題三(10),供各位考生參考。更多考試資訊請關注環球網校。

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2021年一級人力資源管理師考試正在各地陸續展開,一級人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復習備考,本文特此整理了2021年一級人力資源管理師專業技能考前習題三(10),供各位考生參考。另外,為了通知各位考生參加一級人力資源管理師考試時間、報名時間等信息,環球網校特設了 免費預約短信提醒,以便于您收到免費的短信提醒,不想忘記,就快來免費申請吧~

一、單項選擇題

1、在企業集團的治理結構中,對執行機構人員的聘任和設置是( )的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

參考答案:B

參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執行機構的人員聘任和設置。

2、將員工的職業生涯劃分為若干階段體現了組織職業生涯管理的( )。

A.利益整合原則

B.時間梯度原則

C.發展創新原則

D.全面評價原則

參考答案:B

參考解析:(P285) 本題考查對組織職業生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

3、通常情況下,員工的組織化通常發生在( )。

A.職業選擇階段

B.職業生涯早期階段

C.職業生涯中期階段

D.職業生涯后期階段

參考答案:B

參考解析:(P284) 本題考查對組織職業生涯管理目標的理解。

4、( )薪酬戰略相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型

參考答案:C

參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業相對重視員工的業績水平。

5、專業技術人員的職業發展體現在薪酬的變更上,采用的是( )職業路徑。

A.傳統

B.網狀

C.橫向

D.雙重

參考答案:D

參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業生涯路徑設計。傳統職業生涯路徑、網狀職業生涯路徑、橫向職業路徑、雙重職業路徑;專業技術人員的職業發展不體現在崗位的升遷,而是體現在薪酬上的變更,屬于雙重職業路徑。

6、一個人在工作中很細心,在生活中常常也很細心,這體現了個性的( )。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

參考答案:B

參考解析:(P145) 本題考查個性的四個基本特征。

7、工作說明書和( )關聯最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

參考答案:B

參考解析:(P339) 本題考查工作說明書的內容。

8、最能影響企業招聘能力的因素是( )。

A.企業文化

B.生產技術

C.財務實力

D.競爭策略

參考答案:C

參考解析:企業的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位,直接影響到企業的招聘能力。

9、美國社會學家帕森斯主張以( )作為社會分層的標準。

A.財富

B.聲望

C.職業

D.受教育程度

參考答案:C

參考解析:美國社會學家帕森斯主張以職業作為社會分層的標準。

10、員工持股需要至少( )的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

參考答案:C

參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

二、多項選擇題

1、和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括( )模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX

參考答案:B,C,D,E

參考解析:(P459~460) 本題考查的是風險抵押金和企業年薪掛鉤的關系問題。J模式沒有規定經營者繳納風險抵押金。

2、集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于( )等因素。

A.宏觀經濟狀況

B.談判單位的行業特點

C.企業貨幣工資的支付能力

D.勞動力市場勞動力供求狀況

E.其他工會組織的集體談判結果的影響效應

參考答案:A,C,D,E(環球網校提供一級人力資源管理師考試章節練習題)

參考解析:本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。

3、一般而言,績效管理調查問卷的內容包括( )。

A.基本信息

B.問卷說明

C.績效反饋

D.主體部分

E.意見征詢

參考答案:A,B,D,E

參考解析:(P380) 本題考查績效管理調查問卷的內容。

4、( )屬于處罰措施。

A.員工上崗前的談話

B.降職

C.書面警告

D.暫時停職

E.針對不良行為的警示談話

參考答案:B,C,D,E

參考解析:(P203~204) 一般來說,當員工出現違紀行為時,企業可以采取以下處罰措施:①談話,即批評。②警告,可以是書面的,也可以是口頭的。③懲戒性調動和降職。④暫時停職。

5、薪酬差異理論中的負面因素包括( )。

A.工作難度大

B.工作安全性差

C.培訓費用很高

D.工作成功的機遇少

E.工作錯誤產生后果比較嚴重

參考答案:B,C,D

參考解析:(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。

6、關于行為事件訪談法,下列說法正確的是( )。

A.只要求被訪談者列舉成功事件

B.一般采用問卷和面談相結合的方式

C.要求被訪談者列出工作中發生的關鍵事件

D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法

E.訪談者要控制訪談時間,一般控制在30分鐘以內

參考答案:B,C,D

參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

7、韋伯提出劃分社會層次結構的標準包括( )。

A.經濟標準

B.職業標準

C.社會標準

D.知識標準

E.政治標準

參考答案:A,C,E

參考解析:在西方社會學史上,最早提出分層理論的是德國社會學家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結構的三重標準,即財富—經濟標準、威望—社會標準、權利—政治標準。

8、( )屬于行為科學理論的研究成果。

A.強化理論

B.精細化勞動分工

C.需求層次理論

D.時間與動作研究

E.團隊動力學理論

參考答案:A,C,E

參考解析:本題考查的是行為科學理論的研究成果。

9、晉升對企業的作用包括( )。

A.有利于專業人才的更新

B.避免各類專業人才的流失

C.有利于管理方式方法的更新

D.有利于保持企業工作的穩定性和連續性

E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力

參考答案:B,D,E

參考解析:(P191) 本題考查內部晉升制的重要作用。

10、采取投資策略的企業的管理特點包括( )。

A.重視人才儲備

B.員工參與管理

C.企業與員工建立長期工作關系

D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

E.重視發揮管理人員和技術人員的作用

參考答案:A,C,E

參考解析:本題考查的是采取投資策略的企業的管理特點。

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