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單選題：

1[單選題]母子公司之間一般的聯絡方式是(　　)。

A.層層控股型

B.環狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

參考答案：A

參考解析：通過層層控股型聯結方式構成的企業集團，是指以集團內的母公司經過層層控股，形成多個層級下屬公司，從而組成“金字塔”形的企業集團整體，反映了核心企業與控股子公司之間縱向的控制與從屬關系。

2[單選題]當外部環境處于巨大劣勢。企業人力資源具備較強優勢時宜采取(　　)。

A.扭轉型戰略

B.進攻型戰略

C.防御型戰略

D.多樣型戰略

參考答案：D

參考解析：當外部環境遇到良好的機遇，企業人力資源內部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時，適合確定扭轉型戰略;當企業人力資源具有較強的優勢時，應采取進攻型戰略;當外部環境遇到巨大威脅時，企業人力資源內部實力與競爭對手相比處于劣勢時，宜確定防御型戰略;當外部環境遇到巨大威脅時，企業人力資源內部實力處于優勢時，適合采取多樣型策略。(環球網校提供人力資源管理師考試章節練習題)

3[單選題](　　)是企業集團的最高權力機構。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監事會

參考答案：A

參考解析：股東大會是依照公司法和公司章程規定設立的，由公司全體股東或股東代表組成，對公司的經營管理和股東利益進行議決的公司最高權力機構。董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構，是公司常設權力機構和經營管理決策的領導機構，是公司治理結構的中樞和管理權力中心。

4[單選題]日本型企業集團的母公司的職能不包括(　　)。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協調

D.決定成員公司領導層的人事問題

參考答案：B

參考解析：日本型企業集團管理體制中，經理會的職能主要有：在集團成員公司之間進行調整組合;決定集團成員公司組成共同投資公司;決定集團的對外活動，包括與其他集團的關系或對集團外企業的投資;決定成員公司領導層的人事問題。

5[單選題]企業集團人力資本管理是以(　　)為重點。

A.成員企業內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監督與管理

參考答案：B

多選題：

1辦事公道對企業活動的意義是( )。

A.企業生存和發展的重要條件 B.抵制不正之風的客觀要求

C.企業勤儉節約的重要內容 D.企業正常運轉的基本保證

參考答案：A, B, D

2以下勞動合同的條款中，不屬于法定條款的是( )。

A.勞動報酬 B.勞動紀律 C.試用期限 D.保密事項 E.勞動合同終止的條件

參考答案：C, D

3行為錨定等級評價法的主要優點有( )。

A.具有良好的反饋功能 B.考量更加精確

C.績效考評標準更加明確 D.實施的費用較低 E.具有良好的連貫性和較高的信度

參考答案：A, B, C, E

4培訓的配套激勵制度主要包括( )。

A.完善的崗位任職資格要求 B.公平、公正、客觀的業績考核標準

C.公平競爭的晉升規定 D.以能力和業績為導向的分配原則 E.對培訓老師的激勵計劃

參考答案：A, B, C, D

5從組織的角度看，幫助員工應對工作壓力的方式有( )。

A.加強組織溝通 B.為員工建立明晰的績效目標

C.為員工提供身心健康的方案 D.讓員工參與到工作再設計中來

E.工作安置的時候考慮和尊重員工的個人壓力

參考答案：A, C, D, E

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