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1[單選題] (　　)屬于半緊密層企業。

A.集團公司

B.控股子公司

C.協作企業

D.參股關聯企業

參考答案：D

參考解析：企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業和關聯協作企業這四個層級。

2[單選題]強調員工要按時、按質、按量完成工作的是(　　)式企業文化。

A.家族

B.發展

C.市場

D.官僚

參考答案：C

參考解析：本題考查的是市場式企業文化的內涵。強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。注意區別于家族式企業文化、發展式企業文化、官僚式企業文化。

3[單選題]人力資源戰略是(　　)。

A.對企業人力資源開發和管理所作出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程

C.通過人實現可持續發展的競爭優勢而設計的組織系統

D.對企業人力資源規劃進行全方位的指揮監督，協調和控制的過程

參考答案：A

參考解析：人力資源戰略是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上，從企業全局利益和發展目標出發，就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。

4[單選題]一般而言，采用(　　)的企業員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案：C

參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。

5[單選題](　　)研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

參考答案：B

參考解析：“動作與時間研究”的理論，開創了現代勞動定額學以及工業工程學的先河。

6[單選題] 戰略性人力資源管理長期戰略與管理作業流程偏重(　　)。

A.培訓和開發

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰略結合與實施的管理

參考答案：D

參考解析：從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來。

7[單選題]按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分為(　　)。

A.外部導向戰略和內部導向戰略

B.總體戰略、業務戰略和功能戰略

C.廉價型競爭戰略和獨特型競爭戰略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

參考答案：A

參考解析：按照企業戰略學的觀點，企業戰略基本上可以區分為兩類：外部導向戰略和內部導向戰略。

8[單選題]一般而言。采取(　　)的企業培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

參考答案：B

參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。

9[單選題]通常情況下。企業執行機構的人員聘任和設置是由(　　)決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

參考答案：B

參考解析：本章考查的是董事會的內涵。董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經營管理決策的領導機構，是公司治理結構的中樞和管理權力中心。董事會決定公司的一切重大問題，包括執行機構的人員聘任和設置。

10[單選題]一般而言。(　　)企業文化的企業員工承擔的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發展式

C.官僚式

D.市場式

參考答案：D

參考解析：市場式企業文化強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。

11[單選題]日本型的企業集團實行的是(　　)組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部—事業部—工廠

C.經理會一公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

參考答案：C

參考解析：日本型的企業集團實行“經理會—公司—工廠”三級組織結構形式。

12[單選題]企業集團的緊密層對應的是(　　)。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯公司

參考答案：B

參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。

13[單選題]集團高層參與戰略的制定、實施和控制的人力資源戰略實施的模式是(　　)。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考答案：C

參考解析：合作型模式強調發揮集體的智慧，采取各種手段使集團高層管理者參與戰略制定、實施和控制的各個階段。

14[單選題]注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常采取(　　)。

A.市場戰略

B.參與戰略

C.投資戰略

D.吸引戰略

參考答案：B

參考解析：參與策略的特點是：企業決策權下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感;注重發揮絕大多數員工的積極性、主動性、創造性。

15[單選題]最接近現代企業集團的壟斷組織是(　　)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

參考答案：D

參考解析：康采恩作為資本主義高度發達的產物，它是最近似于現代企業集團的壟斷組織。

16[單選題]從員工和企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業的(　　)。

A.戰略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理老師

D.員工的領跑者

參考答案：B

參考解析：從員工與企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業員工培訓與技能開發的推動者、組織發展和組織變革的設計師、企業改革的代理人。

17[單選題]技術開發型戰略(　　)。

A.能充分調動員工生產積極性

B.自下而上推動

C.采用外延擴大再生產的模式

D.注重人的潛在能力的開發

參考答案：C

參考解析：技術開發型戰略是依據規模經濟原則，力求以最小成本取得最大產量，通過技術創新來大幅度提高生產率，并且它是自上而下推動的，采用外延擴大再生產的發展模式。

18[單選題]最能影響企業招聘能力的因素是(　　)。

A.企業文化

B.生產技術

C.財務實力

D.競爭策略

參考答案：C

參考解析：企業的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位，直接影響到企業的招聘能力。

19[單選題](　　)提出企業越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。

A.一般系統理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

參考答案：C

參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態，人力資本投資增長水平決定著社會經濟發展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質資本投資的收益率。由此引申到企業人力資源管理，如果企業重視員工的培訓開發，對員工的知識技能培訓越多，企業獲利的機會也就越高。

20[單選題](　　)的企業適合多樣型戰略。

A.所處行業發展良好、自身實力較強

B.所處行業發展良好、自身實力較弱

C.所處行業開始衰退、自身實力較強

D.所處行業開始衰退、自身實力較弱

參考答案：C

參考解析：當外部環境遭遇巨大的威脅，企業人力資源具有較強的優勢時，應運用多樣型戰略。

21[單選題]通常情況下。協作企業對應的是(　　)。

A.核心層企業

B.緊密層企業

C.半緊密層企業

D.松散層企業

參考答案：D

參考解析：企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業，分別對應的是集團公司、控股子公司、參股企業和關聯協作企業這四個層級。

22[單選題]在企業集團的治理結構中。對執行機構人員的聘任和設置是(　　)的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

參考答案：B

參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執行機構的人員聘任和設置。

23[單選題]狹義人力資本的范疇不包括(　　)。

A.經理班子成員

B.高級管理人才

C.高級技術人才

D.董事會的成員

參考答案：D

參考解析：狹義的人力資本主要包括經理班子成員、高級管理人才和高級技術人才。

24[單選題](　　)人力資本戰略的制定和實施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型

參考答案：D

參考解析：增長型戰略的制定與實施過程是自下而上的過程。

25[單選題](　　)不屬于科學管理時期的重點研究領域。

A.作業操作的合理化

B.構建非正式組織

C.工作程序的科學化

D.制定工作標準和時間定額

參考答案：B

參考解析：泰勒的科學管理理論和制度主要是從勞動者的生理和物理方面研究效率問題，通過作業操作的合理化、工作程序的科學化，制定工作標準和時間定額，實行有差別的計件工資，從而實現勞動效率的不斷提高。

26[單選題]從長期發展戰略和管理作業運作的角度看。人事經理是企業的(　　)。

A.戰略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理老師

D.員工的領跑者

參考答案：A

參考解析：從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來，制定出適應企業內外部環境和條件的戰略規劃。

27[單選題]采用投資策略的企業。適合的企業文化類型為(　　)。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發展式+市場式

參考答案：D

參考解析：企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系。

28[單選題](　　)強調員工之間彼此關心、忠心敬業。關注企業的優良傳統。

A.家族式企業文化

B.市場式企業文化

C.發展式企業文化

D.官僚式企業文化

參考答案：A

參考解析：家族式企業文化強調人際關系，企業如同一個大家庭，彼此關心愛護，忠心敬業，發揚企業良好傳統。

29[單選題](　　)采取的是總分公司形式。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

參考答案：C

參考解析：卡特爾是契約式壟斷銷售聯合體，辛追加是供銷聯合體，康采恩是持股、控股方式的聯合體。所以，托拉斯符合。

30[單選題]企業開展的員工培訓屬于人力資本的(　　)。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束

參考答案：C

參考解析：本題考查企業集團人力資本管理的內容。包括人力資本的戰略管理、人力資本的獲得與配置、人力資本的價值計量、人力資本投資、人力資本的績效評價、人力資本的激勵與約束機制。注意這些之間的區別。人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或實物)，使人力資源質量及數量指標均有所改善，并且這種改善最終反映在勞動產出增加上的一種投資行為。人力資本投資是企業集團能夠及時獲得其所需要的人力資本的重要手段。在企業集團內部，成員企業需要進行人力資本投資，集團公司也需要進行人力資本投資。到底哪些投資由集團公司投入，哪些投資由成員企業投入，如何協調這些利益關系，使企業集團總體人力資本投資收益最大化，這是企業集團人力資本投資的重要研究內容。

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