2019上半年一級人力考前考點總結：員工調動與降職管理
更新時間：2019-03-28 16:44:33
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員工調動與降職管理
一、員工調動的含義和目的
(一)、員工調動的含義
員工調動是指員工在組織中橫向流動。
(二)、員工調動的目的
(1)、員工調動可以滿足企業調整組織結構的需要
(2)、員工調動可以使晉升渠道保持暢通
(3)、員工調動可以滿足員工的需要
(4)、員工調動是處理勞動關系沖突的有效方法
(5)、員工調動是活的不同經驗的重要途徑
二、工作崗位輪換
(一)、工作輪換的益處
(1)、單一的工作內容會令人厭倦，而崗位輪換制可以避免這一情況。
(2)、崗位輪換是一個學習的過程，能使員工全面了解整個生產流程，增強其他崗位了解、增強合作意識。
(3)、崗位輪換也可以增加員工就業的安全性。
(4)、崗位輪換實際上可以成為員工尋找合適自己工作崗位的一個機會。
(5)、崗位輪換可以改善團隊小環境的組織氣氛，舒緩因為工作關系在員工之間所出現的不和諧、不團結現象。
(六)、在企業中，對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度，可以有效的降低職業傷害和各種職業病的發生率。
三、企業員工降職
降職是企業員工由現有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
四、員工調動的管理
(一)、對異地調動的管理
(二)、對跨國調動的管理
五、員工處罰的管理
(一)、員工不能按照規定上下班，如遲到、早退、無故缺勤。
(二)、員工不服從上級領導，拒絕執行上級的正當指示獲知有意蔑視上級的權威。
(三)、嚴重干擾其他員工管理者正常工作，如打架斗毆，對同事、上級或下屬進行性騷擾等。
(四)、偷盜行為
(五)、員工在工作中違反安全操作規程的行為
(六)、其他違反企業規章制度的行為
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