2018年一級人力資源管理師綜合分析題的類型
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018年一級人力資源管理師綜合分析題的類型”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
綜合分析題的類型綜合分析題是讓考生根據給定的案例情節，綜合運用所學的理論知識和自身所掌握的技能，對某一專題進行診斷和剖析，以檢測考生的專業技能水平和解決實際問題的能力。綜合分析題大致可分為以下幾種類型：
1.描述評價型。這類題目只描述解決某種問題的全過程，包括實際后果，不論其成功或失敗。這要求考生做“事后諸葛亮”，即對案例中的具體做法進行事后剖析，然后提出具體的分析意見和改進的建議，以測試考生對企業人力資源管理現存問題進行判斷和剖析的能力。
2.分析決策型。此類題目只介紹某一待解決的問題，要求考生分析并提出對策，用以檢測考生對人力資源管理原理的認知度以及人事決策的能力。(環球網校提供一級人力資源管理師綜合分析題的類型)
3.方案設計型。這類題目給出具體的企業管理環境、條件和可供使用的資源，要求考生運用自身的才智，提出具體的、切實可行的工作計劃或方案，用以檢測考生的實際操作能力和管理水平。
考生在答題時，應當從企業人力資源管理的實際工作出發，以事實或數據為依據，通過分析案例、明確問題、探討成因、提出備選方案以及找出最優化方案等多個具體的分析步驟，最終完成答題。
應對綜合分析題一般需要經過七個基本環節(如圖1所示)，而題目也可以按照上述環節進行設計，并可以終止于七個環節中的任意一個環節。例如，若題目只設計到第三個環節，即闡述了相關問題產生的原因，留給考生去做的事便是“對癥下藥”。在這種情況下，考生首先要提出多種可供選擇的方案或對策，然后再采用優選優化的方法，對備選的方案進行逐一權衡比較，從中找出最優的方案，最終作出正確的決策;如若案例的行文中列舉了若干管理問題，并列出主次，則“析原因”這一環節是有待考生去做的，此時考生的任務便加重了，案例的分析難度也相應增加;如此逐步上溯到案例的“第一幕”，即題目只論述了企業人力資源管理的若干實踐活動，要求考生根據頭緒紛繁的工作環境、條件與情境找出存在的問題，則題目的難度就更大了;如果給定案例中七個環節均已覆蓋，即介紹了解決問題的全過程及其后果，也可以要求考生對案例做一番“品頭論足”，這便是前面所介紹的“描述評價型”題目。
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