人力資源管理師二級實操提升課程—HR技能實訓之薪酬模塊


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【環(huán)球網校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之薪酬”,薪酬管理不容易,切忌省事一刀切。
薪酬管理的整體體系和內容,掌握管理技巧和薪酬分析方法,選用合適的工具提升薪酬管理的有效性、合法性和企業(yè)投入產出比。
電話:400-678-3456 QQ群:512959934
一、課程大綱如下:
課程內容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
1、薪酬很重要,全面認識它 |
20講 |
湯小潔 |
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2、要做薪酬管理,都有哪些內容? |
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3、工資總額老是聽,學好不再怯生生 |
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4、日常工作做哪些?列個表格做自檢 |
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5、薪酬調查都是事,不做也要有了解 |
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6、薪酬策略好專業(yè),我來判斷我企業(yè) |
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7、薪酬水平是什么?25/50/75 |
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8、崗位評估有方法,用了你就底氣足 |
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9、薪酬制度要制定,選好類型就足夠 |
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10、銷售都用提成制,提成基數如何定? |
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11、高管來個年薪制,都應包括哪些點 |
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12、團隊薪酬老要用,如何才能不落伍 |
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二、贈送落地實用工具(購課后郵件發(fā)送):
01、薪酬調查表 |
02、市場薪酬調查表 |
03、崗位評估模版 |
04、薪酬管理制度模版 |
05、薪酬確認單 |
06、全面薪酬結構表 |
07、高管薪酬結構表 |
08、團隊薪酬結構表 |
09、銷售薪酬結構表 |
10、技術人員薪酬結構表 |
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