2025下半年系統集成項目管理工程師案例真題及答案解析(第3批)
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試題一
【問題1】(6分)
風險管理的過程中(1)過程輸出了工作績效信息。
定義：在整個項目期間，監督商定的風險應對計劃的實施，(2)、(3)，以及評估風險管理有效性的過程
【問題2】(5分)
案例中5個風險分別采取的應對策略
【問題3】(5分)
項目成功預計可以獲利100萬元，但在工作中發現有一項技術對項目有影響，組織目前缺少該技術，根據決策樹分析，應該選擇哪家公司進行分包?
選哪個公司的方案?
【問題4】(4分)(填空題)
風險的分類
(1)按風險后果劃分：()、()
(2)按風險來源劃分：()、()
.....
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