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軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月9日)

更新時間:2025-06-09 10:08:10 來源:環(huán)球網校 瀏覽14收藏2

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試,小編為大家整理了“軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題”內容,以供考生們進行備考,具體內容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

為幫助大家更好的備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試,小編為大家整理了“軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題”內容,以供考生們進行備考,具體內容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

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1、()不屬于監(jiān)控項目工作的輸入。

A、項目管理計劃

B、確認的變更

C、成本預測

D、工作績效報告

參考答案:D

答案解析:

本題考查監(jiān)控項目工作的輸入輸出。

監(jiān)控項目工作的輸入:項目管理計劃、進度預測、成本預測、確認的變更、工作績效信息。工作績效報告屬于監(jiān)控項目工作的輸出。

本題參考答案為D選項。

2、The ( )phase is where the team members meet and learn about the project and their formal roles and responsibilities.

A、norming

B、storming

C、forming

D、performing

參考答案:C

答案解析:

()階段是團隊成員會面并了解項目及其正式角色和職責的階段。

A.規(guī)范

B.震蕩

C.形成

D.執(zhí)行

本題考查項目團隊建設的5個階段。

優(yōu)秀的團隊不是一蹴而就的,一般要依次經歷以下5個階段。

(1)形成階段。團隊成員相互認識,并了解項目情況及他們在項目中的正式角色與職責。在這一階段,團隊成員傾向于相互獨立,不一定開誠布公。

(2)震蕩階段。團隊開始從事項目工作、制定技術決策和討論項目管理方法。如果團隊成員不能用合作和開放的態(tài)度對待不同觀點和意見,團隊環(huán)境可能變得事與愿違。

(3)規(guī)范階段。團隊成員開始協同工作,并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊,團隊成員會學習相互信任。

(4)成熟階段。團隊就像一個組織有序的單位那樣工作,團隊成員之間相互依靠,平穩(wěn)高效地解決問題。

(5)解散階段。團隊完成所有工作,團隊成員離開項目。通常在項目可交付成果完成之后,或者,在結束項目或階段過程中,釋放人員,解散團隊。

3、依據權力/利益方格,對單位內部生產核心部件的部門,應采取的干系人管理策略是()。

A、重點管理

B、令其滿意

C、監(jiān)督

D、隨時告知

參考答案:D

答案解析:

本題考查權力/利益方格。

對于單位內部生產核心部件的部門,他們通常具有較低的權力,同時他們也有很高的利益(對項目成果的關心程度),因為他們的工作成果直接影響到整個項目的成功。

對于權力低、利益高的干系人,應該隨時告知。

4、某項目中活動A的成本估算為1000元,總工期為10天,項目經理在施工第8天晚上查看工作進度,發(fā)現任務只完成了70%,成本消耗600元。為了不影響項目整體進度,活動A需要按時完工,項目經理計劃在現有成本條件下進行趕工,請計算活動A完工尚需績效指數(TCPI) 為()。

A、1.5

B、0.75

C、1.17

D、1

參考答案:B

答案解析:

首先結合題干可以得出項目的BAC=1000元,通過“發(fā)現只完成了70%,成本消耗600元”這句話可以看出EV=700元,AC=600元

為了按時完工,TCPI公式為TCPI=(BAC-EV) / (BAC-AC) =0.75

5、某系統集成項目在進展到一半的時候識別到一個已知風險,項目經理啟用應急儲備來應對該風險,則()。

A、進度基準改變,成本基準不變

B、進度基準不變,成本基準改變

C、進度和成本基準都不改變

D、進度和成本基準都應改變

參考答案:C

答案解析:

應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算,用來應對已經接受的已識別風險,以及已經制訂應急或減輕措施的已識別風險。

應急儲備通常是預算的一部分,用來應對那些會影響項目的"已知一未知"風險。例如,可以預知有些項目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少,可以預留應急儲備來應對這些未知數量的返工工作。可以為某個具體活動建立應急儲備,也可以為整個項目建立應急儲備,還可以同時建立。應急儲備可取成本估算值的某一百分比、某個固定值,或者通過定量分析來確定。

管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算,用來應對項目范圍中不可預見的工作。

管理儲備用來應對會影響項目的"未知一未知"風險。管理儲備不包括在成本基準中,但屬于項目總預算和資金需求的一部分,使用前需要得到高層管理者審批。

當動用管理儲備資助不可預見的工作時,就要把動用的管理儲備增加到成本基準中,從而導致成本基準變更。

本題使用應急儲備,包含在成本基準內的一部分預算,所以進度和成本基準都不會改變。

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以上就是“軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月9日)”的內容了,希望能夠幫助大家順利進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試,環(huán)球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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