欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 軟考中級職稱(中項) > 軟考中級職稱(中項)每日一練 > 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(221)

系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(221)

更新時間:2025-02-11 09:45:23 來源:環球網校 瀏覽32收藏12

軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續更新,考生可以點擊收藏起來哦!

為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續更新,考生可以點擊收藏起來哦!

溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點,可使用文章頂部的 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

關于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。

A、項目經理對實施整體變更過程負最終責任

B、如遇特殊情況,變更請求可以口頭提出

C、變更日志用來記錄項目過程中出現的變更

D、項目經理不可以加入變更控制委員會

試題2

A公司成立項目組承接某城市污水治理項目,項目團隊成員來自各個部門。在項目開始執行三個月后的一次項目例會上,討論方案時產生分歧,項目成員互相指責業務水平差,并質疑項目經理的協調能力。則該項目團隊處于團隊發展處于()

A、震蕩階段

B、規范階段

C、成熟階段

D、形成階段

試題3

關于雙代號網絡圖的描述,不正確的是:()

A、網絡圖中不會有相同的代號

B、節點代號沿箭線方向越來越大

C、流入同一節點的活動,均有共同的緊前活動

D、虛活動不消耗時間,也不消耗資源

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:變更控制委員會是由主要項目干系人的代表所組成的一個小組,項目經理可以是其中的成員之一,但通常不是組長。

試題2 參考答案:A

參考解析:項目團隊建設的5個階段:

(1)形成階段。團隊成員相互認識,并了解項目情況及他們在項目中的正式角色與職責。在這一階段,團隊成員傾向于相互獨立,不一 定開誠布公。關鍵詞:獨立

(2)震蕩階段。團隊開始從事項目工作、制定技術決策和討論項目管理方法。如果團隊成員不能用合作和開放的態度對待不同觀點和意見,團隊環境可能變得事與愿違。關鍵詞:指責

(3)規范階段。團隊成員開始協同工作,并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊,團隊成員會學習相互信任。關鍵詞:信任

(4)成熟階段。團隊就像一個組織有序的單位那樣工作,團隊成員之間相互依靠,平穩高效地解決問題。關鍵詞:高效

(5)解散階段。團隊完成所有工作,團隊成員離開項目。通常在項目可交付成果完成之后,或者,在結束項目或階段過程中,釋放人員,解散團隊。

試題3 參考答案:C

參考解析:流入(流出)同一節點的活動,均有共同的緊后活動(或緊前活動)。

備考沖刺資料:歷年真題高頻考點刷題庫可點擊免費下載

以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(221)”的內容了,考生們請提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考中級職稱(中項)資格查詢

軟考中級職稱(中項)歷年真題下載 更多

軟考中級職稱(中項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

軟考中級職稱(中項)各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部