為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

關于實施整體變更控制的描述，不正確的是()。

A、項目經理對實施整體變更過程負最終責任

B、如遇特殊情況，變更請求可以口頭提出

C、變更日志用來記錄項目過程中出現的變更

D、項目經理不可以加入變更控制委員會

試題2

A公司成立項目組承接某城市污水治理項目，項目團隊成員來自各個部門。在項目開始執行三個月后的一次項目例會上，討論方案時產生分歧，項目成員互相指責業務水平差，并質疑項目經理的協調能力。則該項目團隊處于團隊發展處于()

A、震蕩階段

B、規范階段

C、成熟階段

D、形成階段

試題3

關于雙代號網絡圖的描述，不正確的是：()。

A、網絡圖中不會有相同的代號

B、節點代號沿箭線方向越來越大

C、流入同一節點的活動，均有共同的緊前活動

D、虛活動不消耗時間，也不消耗資源

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：變更控制委員會是由主要項目干系人的代表所組成的一個小組，項目經理可以是其中的成員之一，但通常不是組長。

試題2 參考答案：A

參考解析：項目團隊建設的5個階段：

(1)形成階段。團隊成員相互認識，并了解項目情況及他們在項目中的正式角色與職責。在這一階段，團隊成員傾向于相互獨立，不一 定開誠布公。關鍵詞：獨立

(2)震蕩階段。團隊開始從事項目工作、制定技術決策和討論項目管理方法。如果團隊成員不能用合作和開放的態度對待不同觀點和意見，團隊環境可能變得事與愿違。關鍵詞：指責

(3)規范階段。團隊成員開始協同工作，并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊，團隊成員會學習相互信任。關鍵詞：信任

(4)成熟階段。團隊就像一個組織有序的單位那樣工作，團隊成員之間相互依靠，平穩高效地解決問題。關鍵詞：高效

(5)解散階段。團隊完成所有工作，團隊成員離開項目。通常在項目可交付成果完成之后，或者，在結束項目或階段過程中，釋放人員，解散團隊。

試題3 參考答案：C

參考解析：流入(流出)同一節點的活動，均有共同的緊后活動(或緊前活動)。

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