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系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(166)

更新時間:2024-12-06 09:30:14 來源:環球網校 瀏覽11收藏2

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摘要 為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續更新,考生可以點擊收藏起來哦!

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試題1

項目經理張工在項目風險管理過程中,使用如下公式進行風險評估:

風險值=風險發生的概率*風險發生后的后果

該項目分析管理處于()階段。

A、識別風險

B、實施定性風險分析

C、實施定量風險分析

D、規劃風險應對

試題2

在項目的開發過程中,( )通常關注項目是否按照計劃進行,是否符合項目的目標,項目團隊的績效是否能夠保持

A、項目成員

B、高層領導

C、用戶

D、客戶

試題3

范圍確認的主要作用是()

A、明確項目、服務或輸出的邊界

B、提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性

C、對所要交付的內容提供一個結構化的視圖

D、在整個項目期間保持對范圍基準的維護

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:

1、風險概率和影響評估

2、概率和影響矩陣:根據風險發生的概率及發生后對目標的影響程度,對每個風險進行評級。風險值=風險發生的概率*風險發生后的后果。

3、風險數據質量評估

4、風險分類

5、風險緊迫性評信

6、專家判斷

試題2 參考答案:B

參考解析:項目承建方高層領導通常關注項目是否按照計劃進行,是否符合項目的目標,項目團隊的績效是否能夠保持。因此,項目經理一定要清楚在不同的項目中,自己的項目在高層領導眼中的優先級和地位。項目經理還要保持和高層的溝通,以獲得資源的支持。

試題3 參考答案:B

參考解析:確認范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。本過程的主要作用是,使驗收過程具有客觀性;同時通過驗收每個可交付成果,提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性。

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以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(166)”的內容了,考生們請提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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