2020年軟考中級系統集成項目管理工程師每日一練(9月14日)
更新時間：2020-09-14 16:36:36
來源：環球網校
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軟考中級職稱（中項）報名、考試、查分時間 免費短信提醒
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1、 進行項目績效評估是通常不會采用(1)
A、 偏差分析
B、 趨勢分析
C、 掙值分析
D、 因果分析
2、 在每次的團隊會議上，項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務，由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議會變得很長。下列(2)項不是導致這種情況發生的原因。
A、 WBS制定不完整
B、 缺少責任矩陣
C、 缺少資源平衡
D、 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
3、 項目人力資源管理就是有效地發揮每一個項目參與人作用的過程。以下關于項目人力資源管理的說法中錯誤的是(3)
A、 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊4個過程
B、 責任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯系
C、 好的項目經理需要有高超的沖突管理技巧
D、 組織分解機構(OBS)根據項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
答案見第二頁
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1、[答案]D
2、[答案]C
3、[答案]D
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