軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：目標管理
更新時間：2020-03-25 14:27:48
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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：目標管理
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，是組織和個人去的最佳業界的現代化管理方法。目標管理的具體實施方法分3個階段，分別是目標的設置、實現目標過程的管理、測定與評價所取得的成果，可以簡單地歸結為確定目標、實施目標、成果評價。
要使目標管理方法成功，還必須注意下述一些條件。
要由高層管理人員參加制定高級策略目標
下級人員要積極參加目標的制定和實現過程
情報資料要充分
管理者對實現目標的手段要有相應的控制權力
對實行目標管理而帶來的風險予以激勵
對職工要信心
同時，在運用目標管理方法時，也要防止一些偏差的出現。例如，不宜過分強調調定量指標，不要忽視定性的內容，要根據多變的環境幾時調整目標等。
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