軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目的組織形式（二）
更新時間：2020-02-25 14:30:50
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摘要 備考參加2020年軟考系統集成項目管理工程師考試的小伙伴們，環球網校小編整理了軟考中級系統集成項目管理工程師知識點，小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環球網校軟考中級職稱頻道。
軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目的組織形式
項目型組織
項目型型組織機構的主要優點
1) 項目經理對項目全權負責，享有最大限度的自主權，可以充分調動項目資源。
2) 項目組成員能夠明確理解并集中致力于項目目標，團隊精神得以充分發揮。
3) 權利的集中使決策速度加快，能夠對客戶的需求和高層的意圖作出更快的響應。
4) 結構簡單，易于操作，在速度、成本和質量等各方面的控制比較有效。
主要缺點
1) 由于每個項目要匯集大量的專業人才，不適用于人才匱乏或規模較小的企業。
2) 由于項目各個階段的工作重點不同，會使項目團隊各個成員的工作出現忙閑不均的現象，這樣一方面影響了員工工作的積極性，另一方面也造成了人才的浪費。
3) 這種結構不利于項目與外界的溝通，設備和人員不能在項目間共享，不同的項目組很難共享知識和經驗。
4) 項目成員缺乏事業上的連續性和保障性。
以上就是小編整理的軟考中級系統集成項目管理工程師知識點，希望能幫助到大家。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
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