軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：識別項目風險

1.定義：識別項目風險是指確定風險的來源，風險產(chǎn)生的條件，描述其風險特征和確定哪些風險事件有可能影響本項目，并將其特性記載成文的管理活動。該活動的參與者是全體成員(考點)

2.特點：項目風險識別的特點表現(xiàn)為全員性，系統(tǒng)性，動態(tài)性，信息依賴性(風險識依據(jù)相關(guān)信息，知識條件)綜合性。識別風險是一個反復進行的過程(掌握)

3.輸入

(1)目管理計劃(含風險管理計劃等);(2)項目基準;(3)活動成本估算;

(4)活動歷時估算;(5)干系人登記冊;(6)項目文件; (7)事業(yè)環(huán)境因素;

(8)組織過程資產(chǎn)

4.工具與技術(shù)

(1)德爾菲技術(shù)：組織老師就某個問題達成一致的方法，反復的調(diào)查問卷，直到意見統(tǒng)一

(2)頭腦風暴法：其目的是獲得一份綜合的項目風險清單，集思廣益自由模式

(3)SWOT 分析法;優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)(坐標系的四個象限)

(4)檢查表分析;(5)圖解技術(shù)(如因果圖，系統(tǒng)或過程流程圖，影響圖等)

(6)文檔評審(7)假設(shè)分析(8)老師判斷(9)信息收集技術(shù)

5.輸出

風險登記冊(初步)

項目登記冊：檢查表，登記冊，問題清單(一張紙登記)

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