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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:項目識別及項目論證

更新時間:2019-12-10 10:54:12 來源:環球網校 瀏覽121收藏24

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摘要 要備考參加2020年軟考系統集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環球網校小編整理了軟考中級系統集成項目管理工程師知識點,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環球網校軟考中級職稱頻道。

軟考中級系統集成項目管理工程師知識點:項目識別及項目論證

項目識別

從政策導向中尋找項目機會;從市場需求中尋找項目機會;從技術發展中尋找項目機會;

項目論證

承建方技術能力可行性分析

從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比較、選擇和評價。

承建方人力及其他資源配置能力可行性分析

是否能夠充分發揮人和其他資源的潛能,提高企業競爭力。

項目財務可行性分析的過程和方法

主要對整個項目的投資及產生的經濟效益分析進行分析,分析項目預期的經濟效益;

項目風險分析

主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價,制定應對風險的辦法,為項目全過程的風險管理提供依據。

對可能的其他投標者的相關情況分析

對潛在投標人進行分析,包括了解潛在企業的研發能力、生產能力、市場占有率,初步確定本企業在行業中的排名,了解自己企業優勢和劣勢的同事,也應了解潛在投標人的優勢和劣勢,以便在投標中采取相應措施。

以上就是小編整理的軟考中級系統集成項目管理工程師知識點,希望能幫助到大家。環球網校友情提示:為了大家更好的備考,環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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