軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目的生命周期
更新時間：2019-12-09 10:30:00
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軟考中級系統集成項目管理工程師知識點：項目的生命周期
項目生命周期
項目生命周期定義了從項目開始直至結束的項目階段。
項目生命周期從技術上劃分的階段：需求分析、系統設計、系統構建、系統運行。
項目生命周期從管理上劃分的階段：啟動、計劃、執行、收尾。
項目生命周期的特征
(1)在初始階段，費用和人員水平較低，在中間達到最高，當項目接近結束時則快速下降;
(2)在項目初始階段不確定性最高，因此不能達成項目目標的風險是最高的。隨著項目的繼續，完成項目的確定性通常會逐漸上升;
(3)在項目初始階段，項目干系人影響項目的最終產品特征和項目最終費用的能力最高，隨著項目的繼續開展則逐漸降低。造成這種現象的主要原因是隨著項目的開展，變更和缺陷修改的費用會增加。
(項目干系人和成本的變化曲線)
項目階段的特征
(1)項目階段以一個或多個可交付物的完成和正式批準為標志;可交付物是一種可度量、可驗證的工作產物。
(2)項目階段由連續過程組成，這些過程按一定的順序前后相連。階段之間的關系是時間先后關系。
(3)階段可進一步劃分為子階段。
(4)項目階段的結束以對完成的工作和可交付物的技術和設計評審為標志。
(5)項目本階段的完成并不意味著對后續階段的批準。
項目生命周期與產品生命周期的關系
在某些應用領域中(例如新產品開發和軟件開發)，組織將項目生命周期作為產品生命周期的一部分來考慮。
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