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試題1

項目經理根據干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法，則該項目經理正在執行()過程。

A、規劃干系人參與

B、識別干系人

C、管理干系人參與

D、監督干系人參與

試題2

在以下干系人參與度矩陣中，需要授權管理職責并引導其積極參與項目執行的干系人是()。

注：○表示期望參與水平，●表示實際參與水平

A、干系人1

B、干系人2

C、干系人3

D、干系人2和干系人3

試題3

軟件產品配置是指一個軟件產品在生存周期各個階段所產生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數據的集合。該集合的每一個元素稱為該產品配置的一個配置項。下列不屬于該配置項的是()。

A、源代碼清單

B、設計規格說明書

C、軟件項目實施計劃

D、CASE工具操作手冊

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：規劃干系人參與是根據干系人的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法的過程。本過程的主要作用是，提供與干系人進行有效互動的可行計劃。

試題2 參考答案：C

參考解析：

需要授權管理職責并引導其積極參與項目執行的干系人通常是項目的關鍵干系人或核心團隊成員。

干系人參與水平可分為如下：

①不了解型：不知道項目及其潛在影響。

②抵制型：知道項目及其潛在影響，但抵制項目工作或成果可能引發的任何變更。此類干系人不會支持項目工作或項目成果。

③中立型：了解項目，但既不支持，也不反對。

④支持型：了解項目及其潛在影響，并且會支持項目工作及其成果。

⑤領導型：了解項目及其潛在影響，而且積極參與以確保項目取得成功。

試題3 參考答案：D

參考解析：配置項主要有一下兩大類。

屬于產品組成部分的工作成果，如需求文檔、設計文檔、源代碼和測試用例等。

屬于項目管理和機構支撐過程域產生的文檔，如工作計劃、項目質量報告、項目跟蹤報告等。這些文檔雖然不是產品的組成部分，但是值得保存。

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