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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(329)

更新時(shí)間:2025-07-22 09:19:28 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏9

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試題1

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。

A、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃

B、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

C、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃

D、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

試題2

在項(xiàng)目管理中,以下關(guān)于 OPM 方法論裁剪的描述,( )是不正確的。

A、所有的 OPM 方法論都需要裁剪,以確保與組織背景和環(huán)境保持一致。

B、裁剪在 OPM方法論的初始建立過(guò)程、維護(hù)過(guò)程和增強(qiáng)過(guò)程中都可以進(jìn)行。

C、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目可以在各自的邊界范圍內(nèi)以最匹配項(xiàng)目特定需求的方式應(yīng)用OPM 方法論。

D、對(duì)OPM方法進(jìn)行裁剪和確定如何應(yīng)用,應(yīng)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段進(jìn)行,過(guò)程中可以依據(jù)變化進(jìn)行變更調(diào)整。

試題3

項(xiàng)目組合的管理/協(xié)調(diào)對(duì)象是()

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目干系人

D、組合管理人員

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:質(zhì)量計(jì)劃編制包括識(shí)別與該項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及確定如何滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量計(jì)劃編制的輸出包括:

質(zhì)量管理計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它描述了項(xiàng)目的質(zhì)量策略,并為項(xiàng)目提出質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量提高和項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程改進(jìn)方面的措施。它還提供質(zhì)量保證行為,包括:設(shè)計(jì)評(píng)審、質(zhì)量核查和代碼檢查。

質(zhì)量度量指標(biāo)應(yīng)用于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過(guò)程中。為了進(jìn)行質(zhì)量度量,必須事先進(jìn)行操作定義,操作定義是用非常專(zhuān)業(yè)化的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述各項(xiàng)操作規(guī)程的含義,以及如何通過(guò)質(zhì)量控制程序?qū)λ麄冞M(jìn)行檢測(cè)。

質(zhì)量檢查單是一種組織管理手段,通常是工業(yè)或者專(zhuān)門(mén)活動(dòng)中的管理手段,用以證明需要執(zhí)行的一系列步驟已經(jīng)得到貫徹實(shí)施,在系統(tǒng)集成行業(yè)就是常用的測(cè)試手冊(cè)。

過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的補(bǔ)充。過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)描述了分析過(guò)程,可以很容易辨別浪費(fèi)時(shí)間和無(wú)價(jià)值的活動(dòng),可以增加對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。

項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)包括輔助的質(zhì)量管理計(jì)劃和過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃。項(xiàng)目管理 計(jì)劃和其輔助計(jì)劃的變更請(qǐng)求(增加,修改,修訂)要通過(guò)綜合變更控制進(jìn)行 處理。

試題2 參考答案:D

參考解析:所有的OPM 方法論都需要裁剪,裁剪在 OPM 方法論初始建立過(guò)程、維護(hù)過(guò)程和增強(qiáng)過(guò)程都可以進(jìn)行。為了確保與組織背景和環(huán)境保持一致,更適用于不同類(lèi)型項(xiàng)目需求,應(yīng)允許項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目在各自的邊界范圍內(nèi),以最匹配項(xiàng)目特定需求的方式應(yīng)用OPM 方法論。可以對(duì)OPM方法進(jìn)行裁剪,確定如何應(yīng)用OPM 方法,應(yīng)在項(xiàng)目的規(guī)劃階段進(jìn)行,過(guò)程中可以依據(jù)變化進(jìn)行變更調(diào)整。

試題3 參考答案:D

參考解析:項(xiàng)目組合管理協(xié)調(diào)的對(duì)象是組合管理人員

項(xiàng)目的管理對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目集的管理對(duì)象是項(xiàng)目經(jīng)理

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分享到: 編輯:馮娜娜

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