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試題1

依據組織的歷史數據和已建立的過程性能基線，使用皮爾森(Person) 相關系數判定各個因子數據與結果數據的相關性，每個因子記為x, 輸出記為y, x 與 y 相關性系數r(x,y),r(x,y)的計算結果在區間[-1,1],根據計算結果，識別因子與目標結果相關性關系，當r=0.7 時，表示該因子與目標結果存在()。

A、強相關關系

B、中度相關關系

C、弱相關關系

D、基本不相關

試題2

每次項目經理會見其所負責的贊助商，贊助商都強調對該項目進行成本控制的重要性，她總是詢問有關成本績效的情況，如哪些預算實現了，哪些預算沒有時間，為了回答她的問題，項目經理應該提供( )。.

A、成本績效報告

B、績效衡量圖表

C、資源生產力分析

D、趨勢分析統計數據

試題3

某商業銀行啟動核心信息系統建設，目前已完成信息系統的規劃和分析，即將開展系統的設計與實施，此信息系統建設目前( )。

A、處于信息系統產生階段

B、處于信息系統的開發階段

C、即將進入信息系統運行階段

D、處于信息系統消亡階段

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：根據計算結果，識別因子與目標結果相關性關系如下：

· 當0 . 8≤ |r|≤1 時，認為該因子與目標結果存在強相關關系;

· 當0 . 5≤ |r|<0.8 時，認為該因子與目標結果存在中度相關關系;

· 當0 . 3≤ |r|<0.5 時，認為該因子與目標結果存在弱相關關系;

· 當 0 ≤ |r|<0.3 時，認為該因子與目標結果基本不相關。

根據相關性分析的結果，通常選擇相關性相對較大的因子參與過程性能模型的建立。同時，考慮到多元回歸分析建模的需要，各個因子之間不可存在較高相關性，否則會引起多重共線問題，導致所建立回歸模型的邏輯混亂甚至失敗。

試題2 參考答案：A

參考解析：績效報告是項目溝通管理的一個步驟，包括收集并分發有關項目績效的信息給項目干系人。該步驟的輸出包括一份說明了成本、進度等進展情況得績效報告，已經預測、需求變更、建議的糾正措施等內容，可能還會帶來項目溝通管理計劃的更新。因此一份內容翔實、數據全面、分析得當，用條形圖、甘特圖、S曲線、柱狀圖或表格來表述項目成本情況得績效報告可以給項目干系人展現他所需要了解的全部內容。因此該題最恰當的答案是成本績效報告。而績效衡量圖表示績效報告的一部分。而C和D選項則跟該問題無關。

試題3 參考答案：B

參考解析：

信息系統的生命周期可以分為4個階段：立項、開發、運維、消亡。

(1)立項階段

即其概念階段或需求階段，這一階段分為兩個過程：一是概念的形成過程，根據用戶單位業務發展和經營管理的需要，提出建設信息系統的初步構想;二是需求分析過程，即對企業信息系統的需求進行深入的調研和分析，形成《需求規范說明書》，經評審、批準后立項。

(2)開發階段

該階段又可分為總體規劃階段、系統分析階段、系統設計階段、系統實施階段、系統驗收階段。

(3)運維階段

信息系統通過驗收，正式移交給用戶以后，就進入運維階段。

(4)消亡階段

信息系統經常不可避免地會遇到系統更新改造、功能擴展甚至報廢重建等情況。

綜上所述，根據信息系統生命周期中各個階段的定義，當完成信息系統的規劃和分析，即將開展系統的設計與實施時，該信息系統建設目前處于開發階段，因此應選B.

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