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試題1

有效執行規劃績效域，能夠達到的目標不包括()。

A、項目以有條理、協調一致的方式推進

B、可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整

C、對實物資源進行了有效管理

D、以系統的方法交付項目成果

試題2

項目經理需在項目生命周期的(),針對項目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計劃。應該在()期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續適用。

A、前期 項目后期

B、早期 整個項目

C、中期 項目后期

D、整周期 項目中期

試題3

關于BPR流程再造與優化的描述，不正確的是∶()。

A、BPR是對企業業務流程的再設計

B、BPR實施中應將決策點下放到基層活動中，并建立對過程的控制

C、基于BPR 的信息系統規劃，結合現行職能式管理模式，從業務流程的價值鏈出發，確定企業當前的信息化目標

D、新流程會給企業帶來較大的機會，選擇一個區域或領域的流程成功后，再進行擴大和推廣，逐步覆蓋到整個流程

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：在項目整個生命周期過程中，有效執行本績效域可以實現預期目標，主要包含：①項目以有條理、協調一致的方式推進;②應用系統的方法交付項目成果;③對演變情況進行詳細說明;④規劃投入的時間成本是適當的;⑤規劃的內容對管理干系人的需求而言是充分的;⑥可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整。

試題2 參考答案：B

參考解析：項目經理需在項目生命周期的早期，針對項目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計劃。應該在整個項目期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續適用。例如，在干系人發生變化或每個新項目階段開始時。

試題3 參考答案：C

參考解析：BPR的實施

選項C 不正確，應該是：基于BPR的信息系統規劃一定要突破以現行職能式管理模式的局限，從供應商、企業、客戶的價值鏈出發，確定企業信息化的長遠目標，選擇核心業務流程為實施的突破口，在業務流程創新及規范化的基礎上，進行信息系統規劃。

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