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考前急救!2025年信息系統項目管理師《案例分析》救命級答題技巧

更新時間:2025-05-15 09:49:38 來源:環球網校 瀏覽50收藏25

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摘要 2025年信息系統項目管理師考試將在5月24日-25日進行,距離正式考試還有8天的時間!為幫助大家更好地應試,小編為大家帶來了“2025年信息系統項目管理師《案例分析》救命級答題技巧”內容,希望本文內容可以幫助到大家!

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2025信息系統項目管理師《案例分析救命級答題技巧

1、讀題技巧

先看問題,帶著問題去讀案例背景資料,這樣能更有針對性地從資料中獲取關鍵信息。在閱讀案例時,可對重要信息進行標記,如項目的目標、出現的問題、相關人員的觀點和行為等。

例如,案例中提到 “項目在執行過程中,進度出現了嚴重延誤,項目經理采取了一系列措施,但效果不佳”,這里 “進度延誤” 和 “措施效果不佳” 就是關鍵信息,可能與后面問題的解答相關。

2、答題要點

分條作答:案例分析題閱卷一般是按得分點給分。所以答題時要分條列出要點,使答案條理清晰,方便閱卷老師找到得分點。

比如,回答 “項目進度延誤的原因有哪些”,可分條列舉 “原因一:項目計劃制定不合理,對任務的時間估算不準確;原因二:資源分配不足,關鍵崗位人員短缺;原因三:外部依賴因素影響,如供應商供貨延遲” 等。

結合知識點和案例:運用所學的項目管理知識,結合案例中的具體情況進行分析解答不要只羅列知識點,要將知識點與案例中的實際問題相結合,說明該知識點在案例中的體現和應用。

多寫關鍵詞和得分點:對于一些不確定的答案,可盡量多寫相關的關鍵詞和可能的得分點,但要注意不要過于冗長和重復。因為只要寫到得分點就能得分,多寫一些相關內容可增加命中得分點的概率。

例如,在回答 “為解決項目團隊溝通問題,可采取哪些措施” 時,除了寫出一些常見的溝通措施如 “定期召開項目會議”“建立有效的溝通渠道” 等,還可補充 “制定溝通計劃,明確溝通方式、頻率和責任人”“加強團隊成員之間的非正式溝通,增進彼此了解” 等,即使有些措施可能不太準確,但只要有得分點就能得分。

注意問題的問法:按照問題的要求進行回答,問什么答什么

比如,問題是 “判斷該項目決策是否正確,并說明理由”,那就要先明確回答 “該項目決策正確 / 錯誤”,然后再詳細闡述理由。如果只闡述理由,而沒有對決策是否正確進行判斷,會導致失分。

3、不同題型答題方法

簡答題:簡答題主要考查對知識點的記憶和理解。回答時,盡量用教材上的原話或專業術語,表述準確、簡潔。如果對知識點記憶模糊,可圍繞相關知識點,結合自己的理解,用自己的語言進行闡述,但要盡量保證邏輯清晰。

分析題:分析題需要對案例中的問題進行深入分析,找出原因,并提出解決方案。在分析原因時,要全面、深入,從多個角度進行思考,如項目管理的十大知識領域、項目的不同階段等。提出解決方案時,要具有針對性和可操作性。

例如,對于 “分析項目成本超支的原因,并提出控制措施” 的分析題,分析原因可從成本估算不準確、資源浪費、變更管理不到位等方面入手;提出控制措施可包括重新評估成本估算、加強資源管理、嚴格執行變更控制流程等。

計算題:案例分析中的計算題與綜合知識中的計算題類似,但可能會結合案例背景,需要從案例中提取相關數據進行計算。

在計算時,要列出計算公式和計算步驟,即使最終結果計算錯誤,若公式和步驟正確,也能得到一定分數。

例如,在計算項目掙值(EV)、計劃價值(PV)、實際成本(AC)等指標時,先寫出相應的計算公式,如 “EV = 實際完成工作量 × 預算單價”,然后代入案例中的數據進行計算。

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