信息系統項目管理師每日練習題及答案解析(262)
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試題1
在獲取資源過程中,()情況下不需要采用預分派。
A、項目需要采購外部資源
B、在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C、在完成資源管理計劃的前期工作之前,制定項目章程過程或其他過程已經制定了某些團隊成員的工作
D、項目取決于特定人員的專有技能
試題2
信息安全管理的CIA三要素指的是()
A、一致性、可用性、完整性
B、保密性、有效性、可用性
C、一致性、可用性、有效性
D、保密性、完整性、可用性
試題3
小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示,成本績效指數(CPI)為0.67,進度績效指數(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應該( )
A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:預分派指事先確定項目的實物或團隊資源,在如下情況時可采用預分派:①在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作;②項目取決于特定人員的專有技能:③在完成資源管理計劃的前期工作之前,制定項目章程過程或其他過程己經指定了某些團隊成員的工作。
試題2 參考答案:D
參考解析:CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三個詞的縮寫。CIA是系統安全設計的目標。保密性、完整性和可用性是信息安全最為關注的三屬性,因此這三個特性也經常被稱為信息安全三元組,這也是信息安全通常所強調的目標。
口訣:用整包(可用、完整、保密)來保證信息安全
試題3 參考答案:C
參考解析:
根據題意,CIP和SIP都小于1,所以這個項目是成本超支,進度落后的,從而得知如果繼續下去肯定這個項目是存在進度和成本上的風險的。所以需要通過趕工、增加更多資源,同時也要節約成本等方面來進行管理。A選項的話只考慮了進度,但卻沒考慮成本,這樣也許可以趕上進度,但成本肯定會更超支。B選項也是僅僅只從進度上進行考慮。D選項不是目前階段應該要做的。一個項目如果在實施過程中出現了風險,下一步應該要做的就是檢查項目的風險應對措施是否執行到位,對當前的風險采取進一步的應對措施,這種應對措施就包含了進度、成本等方面的控制。
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