【每日跟練】信息系統項目管理師百日跟練第27天


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1、( )在項目開始時確立了明確的愿景,之后在項目進行過程中在最初已知需求基礎上,按照用戶反饋、環境或意外事件來不斷完善。
A、預測型方法
B、變更型方法
C、結構型方法
D、適應型方法
2、不屬于開發方法和生命周期績效域的預期目標的是:( )
A、開發方法與項目可交付物相符合
B、將項目交付與干系人價值緊密關聯
C、對演變情況進行詳細說明
D、項目生命周期由促進交付節奏的項目階段和產生項目交付物所需的開發方法組成。
3、在規劃一個長期項目的過程中,項目經理認識到團隊中的幾個成員對他們的角色是新手。項目經理應如何將此納入計劃?( )
A、增加整個項目的持續時間,以考慮到項目中缺乏經驗的團隊成員
B、確保計劃已考慮到在新的項目角色中替換不能實現項目目標的團隊成員
C、評估培訓要求,確保團隊成員得到充分培訓
D、重新檢查項目資源分配,避免分配給項目的缺乏經驗的團隊成員
4、( )不屬于規劃績效域的預期目標。
A、項目以有條理、協調一致的方式推進
B、對項目狀況充分了解,支持決策
C、應用系統的方法交付項目成果
D、可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整
5、關于團隊績效域說法錯誤的是:( )
A、在項目整個生命周期過程中,有效執行本績效域可以實現預期目標
B、績效要點主要包括項目團隊文化、高績效項目團隊、團隊管理
C、團隊績效域預期目標主要包含:①共享責任;②建立高績效團隊;③所有團隊成員都展現出相應的領導力和人際關系技能。
D、項目團隊文化反映了項目團隊中個體的工作和互動方式。
答案及解析
1、正確答案:D
解析:開發方法的三個類型如下表所示。
2、正確答案:C
解析:開發方法和生命周期績效域定義:涉及與項目的開發方法、節奏和生命周期相關的活動和職能。預期目標主要包含:①開發方法與項目可交付物相符合;②將項目交付與干系人價值緊密關聯;③項目生命周期由促進交付節奏的項目階段和產生項目交付物所需的開發方法組成。
3、正確答案:C
解析:確保團隊成員和干系人得到充分培訓
·確定所需培訓的能力和要素
·根據培訓需求確定培訓方案
·分配培訓資源
·衡量培訓結果
4、正確答案:B
解析:在項目整個生命周期過程中,有效執行本績效域可以實現預期目標,主要包含:
①項目以有條理、協調一致的方式推進;
②應用系統的方法交付項目成果;
③對演變情況進行詳細說明;
④規劃投入的時間成本是適當的;
⑤規劃的內容對管理干系人的需求而言是充分的;
⑥可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整。
5、正確答案:B
解析:團隊績效域的績效要點:項目團隊文化(主要包括透明、誠信、尊重、積極的討論、支持、勇氣和慶祝成功。);高績效項目團隊(采用方式有開誠布公的溝通、共識、共享責任、信任、協作、適應性、韌性、賦能、認可);領導力技能(主要特征和活動包括建立和維護愿景;批判性思維;激勵;人際關系技能(情商、決策、沖突管理)。
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