為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統項目管理師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點，可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

某項目在執行過程中，軟件的需求基線已經確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經完成系統的穩定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更，下列( )做法是不合適的。

A、利用原型法給用戶提供預覽，以幫助準確把握用戶的真實需求

B、可以跟客戶說不，并與其商議在后續項目或下一版本中滿足他們的要求

C、秉承“客戶至上”的原則，召集有關人員開始變更工作，滿足客戶的要求

D、利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更

試題2

針對以下情況( )，能夠依據《大樓通信布線系統》D/T926進行綜合布線。

A、大樓跨越距離2500米，建筑總面積80萬平方米，區域人員20萬人

B、大樓跨越距離3500米，建筑總面積80萬平方米，區域人員20萬人

C、大樓跨越距離1500米，建筑總面積60萬平方米，區域人員60萬人

D、大樓跨越距離2500米，建筑總面積40萬平方米，區域人員4萬人

試題3

由于大型項目團隊構成復雜，因此在制定風險管理計劃時，首先要考慮()。

A、組織及參與項目的人員的風險態度和風險承受度

B、已識別風險清單

C、項目風險的相對排序或優先度清單

D、風險的應對策略

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

C。要點解析：在項目的進展過程中，開發者和用戶對問題的理解隨時間的推移不斷變化，這些變更有反饋到需求中。本試題描述的是“擴展需求”的場景，即在軟件需求基線已經確定后增添新的功能(或進行較大改動)的情況。管理需求擴展的第一步是：將新的系統的視圖、范圍和限制等進行文檔化并作為業務需求的一部分。評估每一項建議的需求和特征，將于項目初期文檔化的視圖、范圍、限制進行比較，以決定是否采納此項變更。事實上，控制需求擴展時需要敢于跟客戶說“不”，但由于乙方的被動性，在否決客戶的變更需求后要相應提出解決方法(例如，與其商議在后續項目或下一版本中滿足他們的需求等。)

控制需求擴展的另一個有效技術是原型法。該方法呢能夠給用戶提供預覽所有可能的實現，以幫助用戶與開發者溝通從而準確低把握用戶的真實需求。

通常，需求變更管理需要遵循一定的流程：①問題分析和變更描述;②變更分析和成本計算;③變更實現，據此選項C的嘴閥不妥，該項目負責人首先應該進行需求變更的相關影響分析，并根據相關流程進行變更審批，而不是直接召開有關人員開始變更工作。

試題2 參考答案：D

參考解析：

D。要點解析：我國于2009年頒布的通信行業標準之《大樓通信綜合布線系統YD/T926》第1部分“總規范”的第一章“范圍”中規定：“本部分使用于跨距不超過3000m，辦公總面積不超過100萬平方米的布線區域，區域內的人員為50-5萬人。布線區域超過上述范圍時，也可以參加使用本部分”據此，選項A、選項B、選項C都不符合該行業標準的相關規定。因此選項A的區域人員20萬人>5萬人;選項B的大樓跨越距離2.5km>3km，且區域人員20萬人>5萬人;選項C的區域人員69萬人>5萬人。

試題3 參考答案：A

參考解析：

屬于風險計劃編制的輸入：環境和組織因素

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統項目管理師每日練習題及答案解析（249）”的內容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！