【每日跟練】信息系統項目管理師百日跟練第22天


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1、( )是識別干系人過程的主要輸出,記錄已識別干系人的信息。
A、干系人登記冊
B、干系人管理計劃
C、干系人參與計劃
D、干系人分類
2、根據干系人管理的權力利益方格,對高權力、高利益的干系人,項目經理應采取的干系人管理策略是( )
A、令其滿意
B、重點管理
C、隨時告知
D、監督
3、對項目干系人進行分類時,通常不需要參考( )
A、職權級別
B、關心程度
C、影響力
D、資金實力
4、在識別干系人的過程中,使用( )技術會產生干系人清單和關于干系人的各種信息,如崗位、角色、興趣、期望、態度
A、干系人分析技術
B、干系人立方體
C、凸顯模型
D、問卷和調查
5、在識別項目干系人中,從( )中可以快速查閱到項目的關鍵干系人及其職責信息。
A、立項管理文件
B、項目章程
C、干系人登記冊
D、干系人參與計劃
答案及解析
1、正確答案:A
解析:干系人登記冊是識別干系人過程的主要輸出,記錄已識別干系人的信息。
2、正確答案:B
解析:
3、正確答案:D
解析:基于干系人的職權級別(權力)、對項目成果的關心程度(利益)、對項目成果的影響能力(影響),或改變項目計劃或執行的能力,每一種方格都可用于對干系人進行分類。
4、正確答案:A
解析:干系人分析:會產生干系人清單和關于干系人的各種信息,例如,在組織內的崗位、在項目中的角色、與項目的利害關系、期望、態度(如對項目的支持程度),以及對項目信息的興趣。
5、正確答案:B
解析:項目章程會列出關鍵干系人清單,還可能包含與干系人職責有關的信息。
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