為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統項目管理師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點，可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發展下去，那么到開工后第4年末項目會出現( )萬元的成本超支。

A、50

B、100

C、200

D、400

試題2

《計算機信息系統安全保護等級劃分準則》將計算機信息系統分為5個安全保護等級。其中()適用于中央級國家機關、廣播電視部門、重要物資儲備單位等部門。

A、系統審計保護級

B、安全標記保護級

C、結構化保護級

D、訪問驗證保護級

試題3

在一個大型項目實施過程中，項目經理發現項目風險已經發生，并且對項目進度和成本產生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度，項目經理應該采取的定量風險分析技術是()

A、風險分類

B、風險數據質量評估

C、風險概率和影響評估

D、敏感性分析

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

這里有很多學員弄不懂為什么不可以采用那個典型情況下下ETC的計算公式來計算，那么計算出來應該是超支800萬了，這題還沒給大家設坑，沒有這個選項，為什么不能用這個ETC的公式呢，因為到第4年末的時候根本完不成項目，而這個ETC是完工所需所有成本的公式。

試題2 參考答案：C

參考解析：第四級結構化保護級。建立于一個明確定義的形式安全策略模型之上，要求將第三級系統中的自主和強制訪問控制擴展到所有主體與客體。此外，還要考慮隱蔽通道。必須結構化為關鍵保護元素和非關鍵保護元素。計算機信息系統可信計算機的接口也必須明確定義，使其設計與實現能經受更充分的測試和更完整的復審。加強了鑒別機制; 支持系統管理員和操作員的職能;提供可信設施管理;增強了配置管理控制。系統具有相當的抗滲透能力。該級適用于中央級國家機關、廣播電視部門、重要物資儲備單位、社會應急服務部門、尖端科技企業集團、國家重點科研單位機構和國防建設等部門。

試題3 參考答案：D

參考解析：實施定量風險分析的工具與技術：1、不確定性表現方式;2、專家判斷;3、人際關系與團隊技能(引導)4、數據分析(模擬、敏感性分析、決策樹分析、影像圖);5、數據收集(訪談)

實施定性風險分析的工具與技術：1、專家判斷;2、數據收集(訪談);3、數據分析(風險數據質量評估、風險概率和影響評估、其他風險參數評估);4、人際關系與團隊技能(引導);5、風險分類;6、會議;7、數據表現(概率和影響矩陣、層級圖)

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統項目管理師每日練習題及答案解析（246）”的內容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！