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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析(200)

更新時間:2025-02-09 09:50:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏9

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試題1

()不屬于管理項目團隊中常用的解決沖突的方法。

A、堅持/規(guī)范

B、撤退/回避

C、妥協(xié)/調(diào)解

D、強制/命令

試題2

()不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型

A、瀑布模型

B、迭代模型

C、增量模型

D、類-對象模型

試題3

()又稱為設(shè)計視圖,它表示了設(shè)計模型中在架構(gòu)方面具有重要意義的部分,即類、子系統(tǒng)、包和用例實現(xiàn)的子集。

A、邏輯視圖

B、進(jìn)程視圖

C、實現(xiàn)視圖

D、用例視圖

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:教程P406-407。5種常用的沖突解決方法:

撤退/回避:從實際或潛在沖突中退出,將問題推遲到準(zhǔn)備充分的時候,或者將問題推給其他人員解決。

緩和/包容:強調(diào)一致而非差異;為維持和諧與關(guān)系而退讓一步,考慮其他方的需要。

妥協(xié)/調(diào)解:為了暫時或部分解決沖突,尋找能讓各方都在一定程度上滿意的方案,但這種方法有時會導(dǎo)致“雙輸”局面。

強迫/命令:以犧牲其他方為代價,推行某一方的觀點;只提供贏-輸方案。通常是利用權(quán)力來強行解決緊急問題,這種方法通常會導(dǎo)致“贏-輸”局面。

合作/解決問題:綜合考慮不同的觀點和意見,采用合作的態(tài)度和開放式對話引導(dǎo)各方達(dá)成共識和承諾,這種方法可以帶來雙贏局面。

試題2 參考答案:D

參考解析:

這題很簡單,類、對象是面向?qū)ο蟮南嚓P(guān)概念。

試題3 參考答案:A

參考解析:

(1)邏輯視圖:邏輯視圖也稱為設(shè)計視圖,它表示了設(shè)計模型中在架構(gòu)方面具有重要意義的部分,即類、子系統(tǒng)、包和用例實現(xiàn)的子集。

(2)進(jìn)程視圖:進(jìn)程視圖是可執(zhí)行線程和進(jìn)程作為活動類的建模,它是邏輯視圖的一次執(zhí)行實例,描述了并發(fā)與同步結(jié)構(gòu)。

(3)實現(xiàn)視圖:實現(xiàn)視圖對組成基于系統(tǒng)的物理代碼的文件和構(gòu)件進(jìn)行建模。

(4)部署視圖:部署視圖把構(gòu)件部署到一組物理節(jié)點上,表示軟件到硬件的映射和分布結(jié)構(gòu)。

(5)用例祝圖:用例視圖是最基本的需求分析模型。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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