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試題1

( )識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各個過程和活動。

A、整合管理

C、進度管理

D、成本管理

B、范圍管理

試題2

組織通用治理中，組織在分析和回顧戰略實施過程中進行創新和改進的要素包括()

①內外部發展環境對戰略規劃的影響

②在業務增長，發展趨勢等方面的預測及其與實際的差異

③提升業務增長和盈利的措施

④競爭優勢和發展水平分析及措施

⑤流程規劃和知識管理

A、①②③④

B、①③④⑤

C、②③④⑤

D、①②④⑤

試題3

在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用()。

A、總價合同

B、工料合同

C、成本補償合同

D、成本加激勵費用合同

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：P219，整合管理:識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各個過程和活動。

試題2 參考答案：A

參考解析：在不同的生存和發展階段，組織會對其目標、實力和環境做出不同的認識和反應，因此組織戰略必須具備動態適應性。組織需要進行戰略回顧和創新分析，分析和回顧戰略實施是否存在偏差，是否需要進行調整或創新。在分析和回顧戰略實施過程中進行創新和改進的要素主要包括：

•內外部發展環境對戰略規劃的影響，包括客戶和用戶需求、技術或監管環境等;

•在業務增長、發展趨勢等方面的預測及其與實際的差異;

•提升業務增長和盈利的措施;

•競爭優勢和發展水平分析及措施;

•風險分析及措施。

實施創新和改進還應包括戰略績效管理體系和人力資源系統的整合優化。

試題3 參考答案：A

參考解析：在項目工作中，要根據項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型。一般情況下，可以按下列經驗來進行選擇：

•如果工作范圍很明確，且項目的設計已具備詳細的細節，則使用總價合同。

•如果工作性質清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，則使用工料合同。

•如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補償合同。

•如果雙方分擔風險，則使用工料合同;如果買方承擔成本風險，則使用成本補償合同;如果賣方承擔成本風險，則使用總價合同。

•如果是購買標準產品，且數量不大，則使用單邊合同。

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