為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、關于項目管理計劃的描述，不正確的是()。

A、項目管理計劃是項目總體計劃，它從整體上指導項目工作的有序進行

B、項目管理計劃具有統籌作用，包括了項目管理與控制過程的所有文件

C、在項目信息系統中，項目管理計劃在計劃模塊中制定和維護

D、項目管理計劃可詳可略，可由一個或多個部分計劃及其他事項組成

參考答案：B

答案解析：制訂項目管理計劃過程包括將確定、協調與綜合所有部分計劃所需要的行動形成文件，使其成為項目管理計劃。項目管理計劃是用于管理項目的主要文件之一，同時使用其他項目文件。這些其他文件不屬于項目管理計劃。B選項“項目管理計劃具有統籌作用，包括了項目管理與控制過程的所有文件"說法不妥。

2、當采用標準UML構建系統類模型(Class Model)時，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有()關系。

A、聚合

B、泛化

C、傳遞

D、迭代

參考答案：B

答案解析：

本考題考查的知識點為UML的泛化關系基礎知識。

聚合關系(Aggregation)表示一個整體與部分的關系。通常在定義一個整體類后，再去分析這個整體類的組成結構，從而找出一些成員類，該整體類和成員類之間就形成了聚合關系。

泛化關系(Generalization):A是B和C的父類，B、C具有公共類(父類)A，說明A是B，C的一般化(概括，也稱泛化)。

迭代是重復反饋過程的活動，其目的通常是為了逼近所需目標或結果。每一次對過程的重復稱為一次“迭代”，而每一次迭代得到的結果會作為下一次迭代的初始值。

3、項目成本控制是指()。

A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷

B、預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平

C、確定各個成本項比預計要達到的目標成本的降低額和降低率

D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監督和調節

參考答案：D

答案解析：本考題考查的知識點為項目成本控制。

控制成本是監督項目狀態以更新項目預算、管理成本基準變更的過程。在成本控制中，應重點分析項目資金支出與相應完成的實體工作之間的關系。有效成本控制的關鍵在于，對經批準的成本績效基準及其變更進行管理。

4、兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了()。

A、21

B、13

C、12

D、8

參考答案：B

答案解析：本考題考查的知識點為溝通途徑數量知識。

原來項目組為6人，則溝通途徑數量=6*(6-1) /2=15，增加兩個人后，溝通途徑數量=8* (8-1) /2=28。所以溝通途徑數量增加了28-15=13。

5、An example of scope verification is()。

A、review the performance of an installed softw are module

B、managing changes to the project schedule

C、decomposing the WBS to a work package level

D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project

參考答案：A

答案解析：

本考題考查的知識點為范圍驗證基礎知識。評價一個已安裝的軟件模塊的性能屬于范圍確認的范疇，其他三項都與范圍確認沒有直接關系。

"范圍驗證”這一過程用于正式驗收項目的階段成果或項目的最終成果，也叫范圍確認。驗收的作用就是檢查系統或軟件是否能正常運行，所以選擇A。

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以上就是“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(1月17日)”的內容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！