信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(151)


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試題1
以下有關基線的敘述,錯誤的是( )。
A、基線由一組配置項組成
B、基線不能再被任何人任意修改
C、基線是一組經(jīng)過正式審查井且達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線
試題2
關于項目知識管理的描述,不正確的是:()
A、項目管理計劃的所有組成部分都是管理項目知識過程的輸入
B、知識管理最重要的環(huán)節(jié)是營造相互信任的氛圍
C、知識管理需在整個項目期間開展
D、先進的虛擬互動技術最有利于建立知識管理所需的信任關系
試題3
某企業(yè)以公開招標方式選擇承建方,下列做法中,( )是違反《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的。
A、建設方未委托招標代理機構,自行編制招標文件和組織評標
B、建設方在開標前組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、建設方在提交投標文件截止日前第15日修改招標文件,書面通知所有招標文件收受人
D、建設方在招標文件中確定發(fā)出招標文件后的第15日為投標人提交投標文件截止之日
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:
基線是指一個(或一組)配置項在項目生命周期的不同時間點上通過正式評審而進入正式受控的一種狀態(tài)。基線其實是一些 重要的里程碑,但相關交付物要通過正式評審并作為后續(xù)工作的基準和出發(fā)點。基線一旦建立后變化需要受控制。
重要的檢查點是里程碑,重要的需要客戶確認的里程碑,就是基線。在我們實際的項目中,周例會是檢查點的表現(xiàn)形式,高層的階段匯報會是基線的表現(xiàn)形式。
基線是軟件文檔或源碼(或其它產(chǎn)出物)的一個穩(wěn)定版本,它是進一步開發(fā)的基礎.所以,當基線形成后,項目負責SCM的人需要通知相關人員基線已經(jīng)形成,并且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認為內(nèi)部的發(fā)布.至于對外的正式發(fā)布,更是應當從基線了的版本中發(fā)布.
基線是項目儲存庫中每個工件版本在特定時期的一個“快照”。它提供一個正式標準,隨后的工作基于此標準,并且只有經(jīng)過授權后才能變更這個標準。建立一個初始基線后,以后每次對其進行的變更都將記錄為一個差值,直到建成下一個基線。
參與項目的開發(fā)人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區(qū)。隨著工作的進展,基線將合并自從上次建立基線以來開發(fā)人員已經(jīng)交付的工作。變更一旦并入基線,開發(fā)人員就采用新的基線,以與項目中的變更保持同步。調(diào)整基線將把集成工作區(qū)中的文件并入開發(fā)工作區(qū)。
結論:
1.通過正式評審而進入正式受控的一種狀態(tài);
2.基線是一些重要的里程碑
3.基線,可以更改,但是要受控,修改后為成為下一個基線;
建立基線的三大原因是:重現(xiàn)性、可追蹤性和報告。
重現(xiàn)性是指及時返回并重新生成軟件系統(tǒng)給定發(fā)布版的能力,或者是在項目中的早些時候重新生成開發(fā)環(huán)境的能力。可追蹤性建立項目工件之間的前后繼承關系。其目的在于確保設計滿足要求、代碼實施設計以及用正確代碼編譯可執(zhí)行文件。報告來源于一個基線內(nèi)容同另一個基線內(nèi)容的比較。基線比較有助于調(diào)試并生成發(fā)布說明。
建立基線后,需要標注所有組成構件和基線,以便能夠?qū)ζ溥M行識別和重新建立。
建立基線有以下幾個優(yōu)點:
基線為開發(fā)工件提供了一個定點和快照。
新項目可以從基線提供的定點之中建立。作為一個單獨分支,新項目將與隨后對原始項目(在主要分支上)所進行的變更進行隔離。
各開發(fā)人員可以將建有基線的構件作為他在隔離的私有工作區(qū)中進行更新的基礎。
當認為更新不穩(wěn)定或不可信時,基線為團隊提供一種取消變更的方法。
您可以利用基線重新建立基于某個特定發(fā)布版本的配置,這樣也可以重現(xiàn)已報告的錯誤。
使用
定期建立基線以確保各開發(fā)人員的工作保持同步。但是,在項目過程中,應該在每次迭代結束點(次要里程碑),以及與生命周期各階段結束點相關聯(lián)的主要里程碑處定期建立基線:
生命周期目標里程碑(先啟階段)
生命周期構架里程碑(精化階段)
初始操作性能里程碑(構建階段)
產(chǎn)品發(fā)布里程碑(產(chǎn)品化階段)
選項(D)產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線是對產(chǎn)品的測試版本看做基線的全面否定,實際上只要對產(chǎn)品的測試版本做了正式評審,是可以作為基線的。
選項(B)基線不能再被任何人任意修改
關鍵在“不能任意修改”,因為基線一旦建立后變化需要受控制,也就是說不能任意修改,修改都是受控制的。
試題2 參考答案:D
參考解析:面對面互動最有利于建立知識管理所需的信任關系。信任關系建立后可以用虛擬互動來維護這種信任關系。
試題3 參考答案:D
參考解析:
中華人民共和國招標投標法規(guī)定:
1、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件接收人;
2、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出日起至投標人提交截止之日止,最短不少于20日;
3、評標委員會由招標人代表、有關經(jīng)濟和技術方面的專家組成,成員人數(shù)為 5人以上單數(shù),其中技術和經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,專家應當從事相關領域工作滿8年;
4、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;
5、依法必須進行招標的項目,招標人應當自確定中標人之日起15日內(nèi),向有關行政監(jiān)管部門提交招標投標情況的書面報告。
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