編輯推薦：2020年軟考高級信息系統項目管理師每日一練匯總(9月)

1.你接到了一個你的副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型和復雜的因特網項目。她需要你在30秒內答復該項目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素，然后給予她一個答復。你的成本估計是( )

A.明確的

B.預算

C.量級

D.詳細的

2.以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預期成本( )

A.ETC

B.CPI

C.EAC

D.TCPI

3.你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是( )

A.確保總體質量計劃符合ISO標準

B.運用統計抽樣

C.在整個生產流程中實施質量檢查

D.運用趨勢分析

4.你為地區內最大的醫院任職項目經理。研究表明病人在就醫前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾位病人在等待就醫過程中不幸去世。這些事件成了醫院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術( )

A.因果分析圖表

B.帕累托分析

C.Scatter分析

D.控制圖表

5.你是一個系統集成項目的經理，該項目將使人們能在各地書報零售店購買到彩票。你的公司開發適用的軟件，但需要向其它公司購買硬件設備。你的外包管理員告知你要準備一份產品描述，該文件應被稱為( )

A.工作說明

B.合同范圍說明

C.項目章程

D.合同

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每日一練參考答案：

1.【參考答案】 C

2.【參考答案】 C

3.【參考答案】 B

4.【參考答案】 A

5.【參考答案】 A

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