高級軟考信息系統項目管理師知識點之項目成功的含義

更新時間：2019-12-10 10:22:44 來源：環球網校

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高級軟考信息系統項目管理師知識點之項目成功的含義

1997年美國的一項項目狀況調查表明，“每年有 31% 以上的項目失敗或取消，有 53% 的項目超過預計時間的一倍”。應該說項目的成功率并不高，國內雖然沒有這方面的統計數字，相信不會比這個調查結果好多少。

“項目成功”有不同的說法，歸納起來有以下四種具有代表性的說法：

1) 傳統定義：項目完成時，滿足預先確定的項目范圍、項目進度時間和項目質量要求，即為項目成功。

2) 動態定義：主要的滿足項目各干系人(包括客戶、高層管理者、項目小組、及項目領導等)的長期要求。

3) 商業定義：一個項目的結果符合企業策略，產生足夠的現金回流，為股東創造的價值足以支持此項目費用及運營開資，并產生利潤，即為項目成功。

4) 流行定義：項目滿足客戶要求(項目范圍、項目進度時間和項目質量要求)，同時項目產品可用、高效，客戶滿意，即為項目成功。

IT行業中的實施型項目是一種客戶驅動式的，我們應該根據第四種項目成功定義來制定企業策略、項目組織架構、作業流程規范。

以上就是小編整理的高級軟考信息系統項目管理師知識點，希望能幫助到大家。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

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