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不少備考PMP的考生會問“180道題要對多少才能過”，其實PMP考試不公布具體分數，只顯示“通過/不通過”，但有明確的合格線與成績等級規則。本文拆解合格標準、考試內容及題型特點，幫你明確備考重點，高效沖刺。

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一、合格標準：180題中至少對108題，正確率達60%即通過

PMP®考試雖不顯示具體分數，但有清晰的通過門檻：考試共180道題，其中5道為“預備考題”(不計入得分，隨機分布)，175道為“記分題”。考生需在180道題中答對至少108道，即整體正確率達到60%及以上，方可判定為“通過”。此外，成績會以A、T、B、N四個等級展示，對應不同水平：

A(AboveTarget)：超過目標，代表該領域知識掌握遠超要求;

T(Target)：達到目標，代表該領域知識滿足考試標準;

B(BelowTarget)：低于目標，代表該領域知識需加強;

N(NotAttempted)：未作答或答案無效，代表該部分無有效成績。

只要整體正確率達標，即使個別領域為B級，也不影響最終通過結果。

二、考試內容：聚焦五大過程組+十大知識領域

PMP®考試內容核心來源于《PMBOK®指南》，圍繞“五大過程組”和“十大知識領域”展開，覆蓋項目全周期管理要點：

1、五大過程組：貫穿項目始終

啟動過程組：明確項目目標、識別相關方，如制定項目章程;

規劃過程組：制定詳細計劃，如范圍說明書、進度計劃、預算方案;

執行過程組：落實計劃，如組建團隊、執行任務、管理溝通;

監控過程組：跟蹤進度、控制偏差，如績效測量、變更管理;

收尾過程組：項目驗收、總結經驗，如交付成果、歸檔文檔。

2、十大知識領域：覆蓋管理核心

包括整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。每個領域均對應具體工具方法，如“時間管理”中的關鍵路徑法、“風險管理”中的風險矩陣，需結合場景靈活運用。

三、題型特點：180題分4類，情景題占比最高

PMP®考試180道題包含4類題型，各類難度與備考策略不同，需針對性準備：

1、情景題：占比60%(實際考試近100%情景化)

題干會模擬項目實際場景(如“團隊成員沖突”“進度延誤”)，需從場景中提取考點，排除無關信息后選擇方案。例如“敏捷項目中客戶頻繁變更需求，項目經理應如何處理”，需結合“變更控制流程”“相關方管理”知識作答，是考試重點與難點。

2、輸入輸出題：占比20%，需掌握邏輯關聯

考察“某過程的輸入/輸出/工具”，如“制定項目管理計劃需要哪些輸入”。這類題不單純考記憶，需理解“為什么需要該輸入”“輸出如何支撐后續過程”，建議通過畫流程圖梳理邏輯，避免死記硬背。

3、概念題：占比15%，難度較低

直接考察教材核心概念，如“什么是項目范圍基準”“敏捷開發的核心原則”。答案多能在《PMBOK®指南》中找到，備考時需牢記關鍵定義，確?；A題不丟分。

4、計算題：占比3%-5%，側重基礎應用

集中在成本管理(如掙值計算)、時間管理(如關鍵路徑工期)、采購管理(如合同金額計算)等領域。題目難度不高，只需掌握公式邏輯(如EV、PV、AC的關系)，多做幾道真題即可熟練應對。

綜上，PMP考試通過的核心是“正確率達60%”，備考時需重點攻克情景題，兼顧輸入輸出題與計算題，同時掌握五大過程組、十大知識領域的核心內容。明確方向后針對性練習，就能更高效地拿下證書。

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