作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn)之一的PMP認(rèn)證證書(shū)，全球的有效持證人數(shù)在2020年已經(jīng)突破百萬(wàn)。目前，中國(guó)成為全世界PMP持證人數(shù)最多的國(guó)家。國(guó)內(nèi)PMP考試的通過(guò)率一般在60%~80%之間，部分優(yōu)秀的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至能達(dá)到85%或以上。

溫馨提示：考生如果擔(dān)心錯(cuò)過(guò)PMP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、準(zhǔn)考證打印時(shí)間、成績(jī)查詢(xún)時(shí)間、證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您！

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一、第七版考綱的題型變化

大家想要報(bào)考PMP®認(rèn)證考試，那首先要做的就是先了解下考試難度。

其實(shí)從整體來(lái)說(shuō)，PMP®的考試難度不算太大，通過(guò)率相對(duì)于其他證書(shū)來(lái)說(shuō)，算是比較高的了。

為了確保項(xiàng)目管理知識(shí)體系能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，反應(yīng)最新的項(xiàng)目管理實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)，PMI會(huì)及時(shí)調(diào)整PMP®考試大綱，而最新的考試大綱則是PMP®第七版考試大綱。

中國(guó)大陸的筆試考試是從2022年開(kāi)始正式使用新考綱，這次改版對(duì)題型和考試結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大調(diào)整。

小編從以下幾個(gè)方面，將新舊考綱進(jìn)行了對(duì)比：

從新舊考綱的對(duì)比上來(lái)看，雖然PMP®的考試題目數(shù)量有所減少，但整體考試難度是上升的，而且題目?jī)?nèi)容也引入了更多的情景題。

也就是說(shuō)，每個(gè)題目中都會(huì)給你一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目管理情境，你要根據(jù)情境選出最合適的選項(xiàng)。這些情景題非常考驗(yàn)大家對(duì)教材內(nèi)容的理解與運(yùn)用的能力，以及是否將所學(xué)理論靈活應(yīng)用于工作實(shí)踐之中的能力。

二、PMP®考題整體分布和特點(diǎn)

PMP®考試的內(nèi)容貫穿價(jià)值交付范圍，主要分布在三個(gè)考試領(lǐng)域：人員、過(guò)程(流程)、商業(yè)環(huán)境(業(yè)務(wù)環(huán)境)。

其中考題整體的分布情況如下：

1、 概念題占比10%-20%，難度不大，以簡(jiǎn)單問(wèn)答形式為主，基本上可以在教材中找到答案;

2、計(jì)算題和掙值分析題目占比較小，主要涉及成本、時(shí)間和采購(gòu)等方面的計(jì)算，風(fēng)險(xiǎn)、溝通也會(huì)有涉及。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算題都比較簡(jiǎn)單。

3、情景題比較多，占到了50%左右，但是考察的角度還是比較集中的，除了少部分關(guān)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理常見(jiàn)考點(diǎn)以外，多數(shù)還是圍繞著項(xiàng)目?jī)r(jià)值和資源管理這個(gè)方向來(lái)考察。

另外，啟用新考綱后，PMP®考題不僅增加了敏捷管理知識(shí)點(diǎn)的比重，同時(shí)也提升了對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)前相關(guān)內(nèi)容的考察力度。例如：

會(huì)考察在項(xiàng)目背景相對(duì)復(fù)雜的情況下，如何選擇生命周期模型，以及如何對(duì)不同的生命周期進(jìn)行控制;

以及對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的考察，商業(yè)論證部分在第六版考綱中偏弱，但是第七版考綱中，關(guān)于價(jià)值的衡量和跟蹤做了增強(qiáng)。

PMP®的學(xué)習(xí)時(shí)間因人而異，小編建議大家可以花個(gè)2~4個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行備考，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的話(huà)，基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間就可以相對(duì)減少，多花時(shí)間學(xué)習(xí)重難點(diǎn)內(nèi)容。

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