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考試指南:PMP都考些什么?附詳細解析!

更新時間:2025-03-06 16:45:25 來源:環球網校 瀏覽92收藏36

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摘要 PMP是國際認可的項目管理認證,能顯著提升個人競爭力,對于個人薪資的提升也是很有幫助的,因此也吸引了大量的考生報考。那PMP都考些什么內容呢?本文將為大家帶來詳細解析,具體見下文內容。

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溫馨提示:考生如果想了解或是擔心錯過PMP資格認證考試的報名時間、準考證打印時間、成績查詢時間等時間節點,可使用文章頂部的 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區域免費下載備考資料)

PMP®的考試內容主要是五大過程、十大知識領域、預測型項目管理(即結構化項目管理)和敏捷項目管理。

考試按人員管理、過程管理和商業環境管理劃分領域,其中,人員占比42%(即76道題),過程占比50%(即90道題),商業環境占比8%(即14道題)。

一、人員

人員部分主要考查人際關系與團隊技能,也就是我們平時所說的軟技能。

在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17種軟技能:積極傾聽、溝通風格評估、沖突管理、文化意識、制定決策、情商、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、政治意識、團隊建設,需要考生深刻理解并靈活應用。

二、過程

過程模塊基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知識領域的結構來考查。

整合知識領域被拆解成多個部分,分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中,其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。

三、商業環境

商業環境模塊強調不是為了做項目而做項目,一定是有商業目的。項目創造商業價值,但是項目執行過程中一般不直接產生價值,而是投入運營后才產生價值。

項目本身需要合規,需要受外部環境影響,這部分內容一般項目經理不直接考慮,但卻是開展項目所需考慮的。

另外,項目會驅動組織變革,項目經理不能主導變革,但是項目進展可能引發變革已經被官方驗證過。

想要報考PMP®認證,首先要了解自己是否滿足報考條件,點擊PMP報考資格查詢系統,選擇證書名稱,即可開始查詢啦!

免費備考資料下載:考試大綱高頻考點、模擬試題

以上就是“考試指南:PMP都考些什么?附詳細解析!”的內容了,希望本文內容對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環球網校特上傳了一些學習資料,大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進行免費下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點擊文章尾部的精選課程進行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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