PMP項目管理包括哪些考試內(nèi)容
更新時間：2024-04-30 17:41:09
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 PMP項目管理涵蓋了五大過程組和十大知識領(lǐng)域，考試內(nèi)容主要圍繞項目管理理論的理解和應(yīng)用能力展開。
PMP項目管理包括哪些考試內(nèi)容
PMP項目管理涵蓋了五大過程組和十大知識領(lǐng)域，考試內(nèi)容主要圍繞項目管理理論的理解和應(yīng)用能力展開。具體來說：
五大過程組：
啟動過程組：確立一個項目或一個項目階段。
規(guī)劃過程組：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃。
執(zhí)行過程組：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。
監(jiān)控過程組：通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
收尾過程組：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。
十大知識領(lǐng)域：
整合管理
范圍管理
時間管理
成本管理
質(zhì)量管理
項目資源管理
溝通管理
風(fēng)險管理
采購管理
項目相關(guān)方管理
PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍，分布在三個考試領(lǐng)域：人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。考生需掌握項目管理理論，并能夠靈活運用于實際項目管理中。
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