為什么越來越多IT人士,開始報考PMP項目管理考試?
近幾年來越來越多的IT人士開始報考PMP項目管理考試,那為什么會出現這種情況呢?下面我們就來一起探究一下吧,具體內容如下所示。
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項目管理,就是運用項目管理知識(5大過程組、十大知識領域、49個過程、132個工具)和項目管理理念、方法,按正確的流程做事,用科學的思維做出正確的判斷,促進工作效率和成功率的提升,實現綜合管控能力的飛躍。
誰適合學習項目管理
1、項目管理從業人員:如項目經理、項目助理、PMO經理、項目管理專家等理由:學習PMP項目管理的體系,學習先進項目管理理念、方法,用項目管理思維有效推進項目落地,持證上崗
2、技術轉管理:如程序員、架構師、網工、系統開發等理由:技術管理兩手抓,為職業躍升打好基礎
3、非PM崗位:銷售、市場、財務、采購、客服、文員、學生等理由:學習PMP,做事更有體系、有章法,學習思路和方法
系統學習項目管理知識,可以幫助我們洞察項目管理的本質,運用項目管理思維推進項目落地。
項目管理知識體系被廣泛應用于我國信息傳輸、軟件和信息技術服務、制造、建筑、金融、科研及技術服務等行業。
我們強烈建議從事IT行業的人,無論是什么崗位,無論你是PM團隊成員,還是技術研發人員,或者是產品經理、某個團隊負責人,都來聽一聽這門課。
也許你從前只是從事或接觸過項目管理工作,或者僅僅只是聽過項目管理而已,學完這門課,它也許會打破你固有的思維模式,幫助你加速成長,成為你職場中的一盞指路明燈!
部分企業在招聘、培養與提拔人才時,選擇PMP持證者優先,甚至很多HR將之作為應聘基本要求,而且在薪資上一般能達到較高的水平。
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