【摘要】環球網校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓績效管理復習:平衡計分卡”的復習資料，主要講人力資源實訓績效管理復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。
平衡計分卡就是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。它是一種有效的績效管理工具。它將企業戰略目標逐層分解轉化為各種具體的相互平衡的績效考評指標體系，并對這些指標的實現狀況進行不同時段的考評，從而為企業戰略目標的定成建立起可靠的執行基礎。它從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個不同角度衡量企業的業績，從而幫助企業解決兩個關鍵問題：有效的企業績效評價和戰略的實施。
可從以下四個方面進一步理解和體會平衡計分卡的基本概念：
�、� 平衡計分卡是一個核心戰略管理與執行的工具。
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