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兩會:一個好醫生該如何培養

更新時間:2015-03-10 12:00:09 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 培養一名合格的臨床醫生,須經歷院校教育、畢業后教育(包括住院醫師、專科醫師培訓)、繼續教育三個階段。且看兩會上全國政協委員和人大代表解讀:一個好醫生該如何培養。

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  培養一名合格的臨床醫生,須經歷院校教育、畢業后教育(包括住院醫師、專科醫師培訓)、繼續教育三個階段。且看兩會上全國政協委員和人大代表解讀:一個好醫生該如何培養。

  全國政協委員、北京大學口腔醫院原院長俞光巖

  執業醫師考試通過率應公布

  國際經驗表明,培養一名合格的臨床醫生,須經歷院校教育、畢業后教育(包括住院醫師、專科醫師培訓)、繼續教育三個階段。其中,畢業后教育,特別是院內住院醫師的培養,是實現學生向醫生轉變的關鍵環節。

  與院校教育不同,臨床能力培養是畢業后醫學教育的核心。因此,對住院醫師的培養必須加強規范。首先是標準,住院醫師的培訓將有統一標準;其次是規范,住院醫師的培訓過程,從課程體系到培訓基地建設都要嚴格規范,醫院要注重對住院醫師職業素養和臨床實踐能力的培養,還要給他們提供足夠的實踐機會; 最后是嚴格考核,把住“出口關”,住院醫師需經過系統而嚴格的考核,包括臨床業務能力、工作成績、完成培訓內容的時間和數量等,最后進行結業綜合考核。

  此外,我希望能夠公布醫學院校畢業生執業醫師資格考試的通過率。歷年考試結果顯示,相當一部分醫學院校的畢業生考試通過率很低,原因之一是這些院校盲目大量招生,但教育質量不高,培養出的學生有相當一部分并非合格的醫生,這對醫療事業和人民健康不僅無益,反而有害。我建議國家衛計委每年公布執業醫師考試的通過率,把通過率作為教育質量評估的重要指標;對于通過率很低的醫學院校給予黃牌警告、限制招生人數,甚至停招學生等處理。

  全國人大代表、無錫市人民醫院副院長陳靜瑜

  給醫生足夠的學術空間

  醫院經常會面臨人才流失問題,這不僅發生在基層醫院,大醫院中也有。我認為,其原因主要是醫院的管理理念問題。

  在國外,一家醫院不僅要以病人為中心,踐行治病救人的職責,同時管理者還會被要求為員工負責,服務好醫護人員。但在我國,對后者顯然有所忽視。我們正處在一個醫患矛盾較為突出的階段,強化以病人為中心的理念沒錯,但醫護人員的基本權益必須得到重視。比如,關心醫生護士的生活,保證他們的安全,為他們提供好的工作環境,都是人性化的體現,也是醫院管理者可以通過管理制度和手段進行改善的。

  此外,要留住好醫生,還要讓他們看到自己的發展前景,給他們一個有利于學術研究的軟硬件支持。一些知名老師會離開工作多年的大醫院,到私立醫院就職,重要原因之一就是出于學術發展考慮。醫生需要在工作中實現自我價值,物質是其中一方面,比如診療費的提高,但這是國家政策層面需要解決的;學術科研是另一個方面,這是醫院管理者能夠給予的,也是應該是做的。

  全國政協委員、蘇州大學副校長熊思東

  人文關懷至關重要

  多年來,我國在醫學教育上一直沒能分清,醫學院校培養出的到底是一名醫生還是一名醫學生,這也導致學生通過校內教育不能獲得更深入的醫學知識,以及更廣博的社會素養培訓。這種“醫學生畢業成為醫生”的培養模式,在缺醫少藥、醫療資源貧乏的年代是必要的,但隨著人們對醫藥衛生要求的提升,現在需要的則是合格醫生,不是“學校速成”的醫學生。

  今年開始推廣的“5+3”培養制度就是對醫學教育的重新定位,把醫學生和醫生的教育進行了區分。在這樣的新要求下,校內培養也要有新的內涵,除了臨床醫學教育等基礎學科外,還應增加人文教育、心理學和社會學的培訓。其中,人文關懷能力的培養至關重要。一個好醫生一定是把病人放在心上的。怎么把病人放在心上?這就體現在醫生的人為關懷。因此,學校對醫學生的培養不能只注重醫學知識的傳授,更要重視人文精神和溝通能力的培養。

  目前,社會提出了這個需求,我國也已經具備了這個條件。很多醫學院合并到綜合性大學里,而綜合性大學通常有很強的人文社科實力,醫學院應該好好考慮利用這個資源和優勢。

  全國人大代表、江蘇省蘇北人民醫院院長王靜成

  留住人才是項大工程

  醫生水平是衡量醫院軟實力的最重要因素。然而,由于受社會環境的影響,優秀的醫生正在成為稀缺資源。對醫院來說,如何培養和留住優秀醫生是一個必須引起重視的問題。

  在我看來,這是個以醫患滿意為目標的系統工程,且環環相扣,缺一不可。一是提升醫護人員解決實際問題的能力,比如臨床疑難問題、臨床科研創新,以提高患者滿意度為目標培養醫生,這是根本目標。二是打造個人發展平臺,做好職務職稱崗位競聘工作、為員工提供國內外學習機會、促進實驗臨床工作的開展,以提高醫生滿意度為目標留住醫生,這是根本動力。三是營造和諧、競爭、合作的氛圍,以激發潛能,以調動積極性為目標用好醫生,這是重要措施。四是實施嚴格的規范管理,包括安排考核、制定獎懲措施等,以構建長效機制指標管好醫生,這是培養和留住醫生的重要保證。

  來源: 生命時報

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