1.【問答題】
沿海地區(qū)某群體住宅工程，包含整體地下室，8棟住宅樓，1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等，業(yè)態(tài)豐富，體量較大，工期暫定3.5年。招標(biāo)文件約定，采用工程量清單計價模式，要求投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險，特別是通用措施費項目，均應(yīng)以有競爭力的報價投標(biāo)，最終按固定總價簽訂施工合同。
招標(biāo)過程中，投標(biāo)單位針對招標(biāo)文件不妥之處向建設(shè)單位申請答疑，建設(shè)單位修訂招標(biāo)文件后履行完招標(biāo)流程，最終確定施工單位A中標(biāo)，并參照《建筑工程施工合同（示范文本）》與A單位簽訂施工承包合同。
實施過程中發(fā)生以下事件：
事件1：施工合同中允許總承包單位自行合法分包。A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位。公共區(qū)園林綠化分包給C單位（該單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)，委托勞務(wù)隊伍進行施工），自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)（含鋼筋、混凝土、主材與模板等周轉(zhuǎn)材料）分包給D單位。上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時，提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定査處管理辦法》（建市規(guī)（2019）1號）相關(guān)規(guī)定要求整改。
事件2：總監(jiān)理工程師檢查項目監(jiān)理機構(gòu)整理的危險性較大分部分項工程安全管理檔案時，發(fā)現(xiàn)只有監(jiān)理實施細(xì)則、專項巡視檢查的相關(guān)資料。總監(jiān)理工程師檢查施工單位檔案資料時發(fā)現(xiàn)只有現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。為此，總監(jiān)理工程師要求依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，補充完善安全管理檔案所需資料。
事件3：由于地基與基礎(chǔ)完工后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織該分部工程的驗收。建設(shè)單位代表、設(shè)計院項目負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人參加了驗收過程。
【問題】
1.指出本工程招標(biāo)文件中不妥之處，并寫出相應(yīng)正確做法。
2.對事件1，根據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市規(guī)（2019）1號）上述分包行為中哪些屬于違法行為？并說明相應(yīng)理由。
3.對事件2，監(jiān)理單位應(yīng)補充的資料還有那些？施工單位應(yīng)當(dāng)有哪些資料要納入檔案管理？
4.總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織地基與基礎(chǔ)驗收是否妥當(dāng)？參加驗收的人員還應(yīng)有哪些人？該分部驗收合格標(biāo)準(zhǔn)是什么？
