2015監(jiān)理工程師投資控制考點:投資控制的重點
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第一章建設工程投資控制概述
第二節(jié)建設工程投資控制原理
投資控制的重點
投資控制貫穿于項目建設的全過程,這一點是毫無疑義的,但是必須重點突出。圖1-3是國外描述的不同建設階段影響建設工程投資程度的坐標圖,該圖與我國情況大致是吻合的。從該圖可看出,影響項目投資最大的階段,是約占工程項目建設周期四分之一的技術(shù)設計結(jié)束前的工作階段。在初步設計階段,影響項目投資的可能性為75% 〜95%;在技術(shù)設計階段,影響項目投資的可能性為35% 〜75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性則為5% 〜35%。很顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設計。據(jù)西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1% 以下,但正是這少于1% 的費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用。由此可見,設計對整個建設工程的效益是何等重要。這里所說的建設工程全壽命費用包括建設投資和工程交付使用后的經(jīng)常性開支費用(含經(jīng)營費用、日常維護修理費用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費用)以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。

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