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2015監理工程師:《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容

更新時間:2014-12-17 10:29:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年監理工程師考試《建設工程質量控制》第二章ISO質量管理體系及卓越績效管理模式:《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容整理如下,希望對各位考生有所幫助。

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  第二章ISO質量管理體系及卓越績效管理模式

  第四節卓越績效管理摸式

  《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容

  (一)《卓越績效評價準則》的結構模式

  根據系統原理,按照過程方法,《卓越績效評價準則》GB/T19580―2004從領導,戰略,業主與市場,資源,過程管理,測量、分析與改進以及經營結果等七個方面對評價的要求作出了規定。其結構模式如圖2-7所示。

  其中的邏輯關系為:

  ⑴在結構模式圖中,4.1、4.2、4.3、4.4、4.5、4.6是有關過程的條百,4,7是有關結果的條目。過程的目的是為了獲取結果,而結果是通過過程得出的,并為過程的改進和創新提供目標。

  ⑵ “領導”掌握著組織的發展方向,并密切關注著“經營結果”“領導”、“戰略”與“顧客與市場”構成了 “領導作用’源”、“過程管理”與“經營結果”構成了 “資源、過程和結果”:量、分析和改進”是連接兩個三角的“鏈條”,轉動著PDCA循環。

  (二)《卓越績效評價準則》的評價內容

  1.領導

  2.二戰略

  3.顧客與市場

  4.資源

  5.過程管理

  6 .測量、分析與改進

  7.經營結果

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