建設工程監理主要文件檔案

　　監理工作目標

　　(1)工期控制目標

　　(2)工程質量控制目標

　　(3)工程造價控制目標

　　項目監理部的組織機構

　　主要寫明：組織形式、人員構成、監理人員的職責分工、人員進場計劃安排

　　項目監理部工作制度

　　信息和資料管理制度、監理會議制度、監理工作報告制度、其他監理工作制度

　　監理實施細則

　　專業工作特點，監理工作流程，監理控制要點及目標值監理工作方法及措施

　　監理日志

　　(1)當日材料、構(配)件、設備、人員變化的情況

　　(2)當日施工的相關部位、工序的質量、進度情況;材料使用情況;抽檢、復檢情況

　　(3)施工程序執行情況;人員、設備安排情況

　　(4)當日監理工程師發現的問題及處理情況

　　(5)當日進度執行情況;索賠(工期、費用)情況;安全文明施工情況

　　(6)有爭議的問題，各方的相同和不同意見;協調情況

　　(7)天氣、溫度的情況，天氣、溫度對某些工序質量的影響和采取措施與否

　　(8)承包單位提出的問題，監理人員的答復

　　監理例會會議紀要

　　(1)會議地點及時間

　　(2)會議主持人

　　(3)與會人員姓名、單位、職務

　　(4)會議主要內容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求

　　(5)其他事項

　　監理月報

　　(1)工程概況

　　(2)本月工程形象進度

　　(3)工程進度

　　(4)工程質量

　　(5)工程計量與工程款支付

　　(6)合同其他事項的處理情況

　　(7)本月監理工作小結;下月監理工作的重點

　　監理工作總結

　　(1)工程概況

　　(2)監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　(3)監理合同履行情況

　　(4)監理工作成效

　　(5)施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

　　(6)工程照片

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