建設工程監理實施原則和程序

　　1.監理實施的基本原則

　　(1)公正、獨立、自主的原則。

　　(2)權責一致的原則。

　　(3)總監理工程師負責制的原則。

　　1)總監理工程師是工程監理的責任主體。

　　2)總監理工程師是工程監理的權力主體。

　　(4)嚴格監理、熱情服務的原則。

　　(5)綜合效益的原則。

　　2.監理實施的程序

　　監理合同簽訂以后，監理企業應按如下監理程序實施建設工程監理。

　　(1)確定項目總監理工程師，成立項目監理機構。

　　(2)編制建設工程監理規劃。

　　(3)制定各專業監理實施細則。

　　(4)規范化地開展監理工作。

　　(5)參與驗收，簽署建設工程監理意見。

　　(6)向業主提交建設工程監理檔案資料。

　　建設工程監理工作完成后，監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有做出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料;監理指令性文件;各種簽證資料等檔案資料。

　　(7)監理工作總結。

　　監理工作完成后，項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一，向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說明等。其二，向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：①監理工作的經驗，可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等;②對監理工作中存在的問題及改進的建議。

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