監理工程師《案例分析》:項目監理機構的組織形式
更新時間：2014-08-20 11:08:10
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摘要 監理工程師考試《工程建設監理案例分析》考點:項目監理機構的組織形式，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。
項目監理機構的組織形式：
1、 直線制監理組織形式(優點：
組織機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、決策訊速、隸屬關系明確。缺點：要求總監博曉各種業務、通曉各種知識技能，成為全能人物)
2、 職能制監理組織形式(優點：
加強了項目監理目標控制的職能分工，能夠發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率，減輕總監負擔。缺點：直線指揮人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使直線指揮部門人員在監理工作中無所適從)
3、 直線職能制監理組織形式(優點：
保持了直線組織實行直線領導，統一指揮、職責清楚。缺點：職能部門和指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報)
4、 矩陣制監理組織形式(優點)：
加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優的結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。缺點：縱橫向協調工作量大，處理不當會造成扯皮矛盾)
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