現場施工準備的質量控制

　　監理工程師現場施工準備的質量控制共包括8項工作：①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設計交底與施工圖紙的現場核對、⑦嚴把開工關、⑧監理組織內部的監控準備工作。

　　(一)工程定位及標高基準控制

　　在監理工作中，應由測量專業監理工程師負責工程測量的復核控制工作。

　　1.監理工程師應要求施工承包單位，對建設單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位始能據以進行準確的測量放線，建立施工控制網，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護。

　　2.復測施工測量控制網。

　　(二)施工平面布置的控制

　　監理工程師應督促建設單位按照合同約定并結合承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現場有關部分的范圍。如有多個承包單位同時或先后施工，應規定各自占用的時間、先后順序和位置，并在施工總平面圖中詳細注明。檢查施工現場平面布置是否合理。

　　(三)材料構配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)

　　(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報;對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等)，經監理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　(2)對于半成品或構配件，應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。

　　(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。

　　(4)對于半成品和構配件的采購、訂貨，監理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準;出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。

　　(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現色澤不一的質量問題。

　　(6)供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質量要求。

　　質量文件：產品合格證及技術說明書;質量檢驗證明;檢測與試驗者的資格證明;關鍵工序操作人員資格證明及操作記錄;不合格品或質量問題處理的說明及證明;有關圖紙及技術資料;必要時應附有權威性認證資料。

　　(四)施工機械配置的控制

　　(1)施工機械設備的選擇

　　除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。此外，要注意設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。在選擇機械性能參數方面，也要與施工對象特點及質量要求相適應，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應滿足吊裝要求。

　　(2)審查施工機械設備的數量是否足夠。

　　(3)審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與監理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

　　(五)略

　　(六)略

　　(七)嚴把開工關

　　1.監理工程師應事先檢查場地征用、三通情況。

　　2.總監對施工準備工作進行檢查，認為合格――發布開工指令;已停工程――發布復工令。

　　3.開工前承包單位提交《工程開工/復工報審表》。監理工程師審查，總監批準，承包商方可正式施工。

　　(八)監理組織內部的監控準備工作

　　建立并完善項目監理機構的質量監控體系，做好監控準備工作，使之能適應工程項目質量監控的需要，這是監理工程師做好質量控制的基礎工作之一。

　　擬定監理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備，熟悉檢測方法及規程。

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